Schwerpunkt

Führung

brand eins 11/2023


Inhalt

S. 4

Wann kommt sie?

Chefredakteurin Gabriele Fischer über den Schwerpunkt Führung


Einstieg

S. 8

Ein Unternehmer in Brasilien

Text und Fotografie: Sarah Heuberger

Gabriel Ligeiro, 25, lebt in São Paulo. Seinem Vater gehörten mehrere Love Motels. Diese Stundenhotels sind in Brasilien sehr verbreitet und werden für Affären genutzt oder von Paaren, die noch bei ihren Eltern wohnen.

S. 10

Text: Holger Fröhlich

S. 12

Was mache ich mit … komplexen Gemeinschaften?

In der digitalen Welt gibt es ständig Neues. Was sind Hypes, die man getrost ignorieren kann? Und was bringt einen wirklich voran? Gregor Schmalzried, Journalist und Berater, über Communitys der Neuzeit – und wie Unternehmen versuchen, sich dort einzunisten.

Text: Gregor Schmalzried

S. 14

Taubes Echo

Wir Menschen sind sinnsuchende Wesen – weshalb wir leicht auf Bullshit hereinfallen. Und das ist wiederum die Grundlage für lukrative Geschäfte.

Text: Jens Bergmann
Illustration: Ika Künzel


Was Wirtschaft treibt

S. 16

Smart Home für Honigbienen

Text: Frank Odenthal
Fotografie: Sebastian Reiser

Europäische Forscher haben eine digitale Wabe zum Schutz der Insekten entwickelt.

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brand eins-Container

S. 18

Drauf und drüber

Wenn die Energiewende gelingen soll, brauchen wir viel mehr Photovoltaik-Anlagen – auch jenseits von Hausdächern und Solarparks im Grünen. Ob auf Lkw-Dächern, über Autobahnen oder Äckern: An Flächen fehlt es nicht.

Text: Stefan Scheytt

S. 26

„Das täte wirklich in der Seele weh“

Text: Andreas Molitor
Fotografie: Michael Hudler

Stolz präsentierte die fränkische Farbenfabrik Kreul vor gut drei Jahren eine besonders umweltfreundliche Produktserie. Doch dann stellte sich der erhoffte Verkaufserfolg nicht ein. Bis heute fragt man sich, was falsch gelaufen ist.


Schwerpunkt Führung

S. 36

Meine Chefin, die KI

Sie entscheidet analytisch, arbeitet rund um die Uhr, verlangt kein Gehalt und fährt nie aus der Haut.

Text: Janina Martens

S. 38

„KI ist besser als durchschnittliche Führungskräfte“

Interview: Janina Martens
Fotografie: Philipp Meuser

Das sagt der Psychologe Niels Van Quaquebeke. Ein Gespräch über die Vorzüge von digitalen Vorgesetzten.

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S. 44

Kernkompetenz Feingefühl

Interview: Anna Friedrich
Fotografie: Felix Brüggemann

Wie gut Führungskräfte sind, zeigt sich besonders in heiklen Situationen. Drei Gespräche über den Umgang mit Trauer, Sucht und Alphatier-Gehabe.

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S. 52

Führung in Zahlen

Text: Sophie Burfeind und Anabelle Körbel

S. 54

Von wegen Lähmschicht

Text: Peter Laudenbach
Illustration: Jan Robert Dünnweller

Das mittlere Management galt lange als überflüssig. Eine Fehleinschätzung?

S. 62

Einsame Spitze?

Text und Interview: Jennifer Garic und Anne Hünninghaus
Fotografie: Julian Baumann, Patrick Pollmeier, Jakob Schnetz

Chef zu sein gilt vielen heute nicht mehr als das große Los. Drei Führungskräfte berichten, wie sie mit immer neuen Herausforderungen umgehen.

S. 70

Heute bin ich ein grüner Gnom

Text: Hannes M. Kneissler

Führungskräfte brauchen emotionale Intelligenz. Um diese zu fördern, rückt Lilli Höch-Corona ihnen mit Gefühlsmonstern auf den Leib.

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S. 74

Alles so still hier

Warum Führung jetzt zur Selbstführung werden muss.

Fragen an Stephan A. Jansen

S. 76

Ansteckungsgefahr!

Text: Stefan Scheytt
Fotografie: Michael Hudler

Eine chirurgische Station am Klinikum Aschaffenburg-Alzenau organisiert sich neuerdings selbst – und sorgt damit für Aufsehen. Hat das Konzept das Zeug, andere Krankenhäuser zu infizieren?

S. 84

Nächstes Level

Beim Games- Unternehmen Wooga sollte alles anders sein als in Konzernen. Mit offener Kommunikation und Mitbestimmung machte Jens Begemann die Firma erfolgreich – heute gehört sie selbst zu einem Konzern. Ein Unternehmensbesuch.

Text: Klaus Raab
Fotografie: Marzena Skubatz

S. 94

Ein Gewinn für alle

Text: Stefan Scheytt
Fotografie: Emanuel Herm

Die einen klagen über Fachkräftemangel. Andere integrieren Geflüchtete in die Arbeitswelt. Die Mühe lohnt sich.

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S. 102

Dann machen wir es eben selbst

Text: Felix Lill
Illustration: Elisabeth Moch

Weil in Südkorea viele hoch qualifizierte Frauen als Angestellte keine Perspektive sehen, gründen sie ihre eigenen Unternehmen. Zunehmend mit Erfolg.

S. 106

Die Erika-Rosek-Methode

Die Küche – egal ob daheim oder in der Gastronomie – ist ein eigener Kosmos, der viel über uns, die Wirtschaft und die Gesellschaft verrät. Luka Lübke, Köchin und Autorin, erzählt diesmal, wie ihr ein Fehler zu einer Erkenntnis verhalf.

Text: Luka Lübke


Was Menschen bewegt

S. 110

Königsjagd im Slum

Text: Yves Bellinghausen
Fotografie: Andrew Esiebo

Der Nigerianer Tunde Onakoya will einer Million Kindern in Afrika Schach beibringen. Er sagt: Das könnte viele ihrer Probleme lösen. Porträt eines Großdenkers.


Ausstieg

S. 122

Was wäre, wenn … die AfD verboten würde?

Ein Szenario.

Text: Christoph Koch
Fotografie: Philotheus Nisch

S. 125

Der Seesauger

Text: Frank Dahlmann

Die Technische Hochschule Köln entwickelt ein Gerät, das Stauseen von Sediment befreit und der Natur hilft.

S. 127

Dann läuft im Laden Werbung für den Laden.

Die Leichte Sprache nimmt den Inhalt ernst, aber nicht schwer. Das kann erhellend sein. Hier die Übersetzung von Auszügen des Artikels „Budnikowsky: DOOH und Retail Media aus einem Guss“ von Meedia, einem Portal für die Medien- und Werbewirtschaft, vom 13. September 2023.

Text: Holger Fröhlich


Gewinnspiel

S. 130

Wer hat’s gesagt?

„Wenn wir eine KI fair mit einer durchschnitt-lichen Führungskraft vergleichen, dann wird die KI vermutlich besser abschneiden.“