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Schwerpunkt

Führung

brand eins 09/2026


Einstieg

S. 3

Topjobs zu vergeben

Gabriele Fischer über den Schwerpunkt Führung

S. 6

Ein Jäger in Gabun

Text: Kristin Kasten
Fotografie: Sascha Montag

Ullrich Bavekoumbou Schultz, 47, lebt im Dorf Kissipoughou im Osten des Landes, seine Großeltern sind aus Deutschland und Polen eingewandert. Nach seinem Schulabschluss hat er eine Ausbildung zum Hotel- und Restaurantfachmann gemacht.

Ein Mann steht in einem dichten Wald, trägt einen Rucksack und ein Gewehr liegt auf seiner Schulter.  Er blickt mit ernstem Gesichtsausdruck direkt in die Kamera.

S. 8

Die Welt in Zahlen

Text: Holger Fröhlich

S. 10

Der Mächtige rechtfertigt sich nicht

Text: Jens Bergmann
Illustration: Ika Künzel

Managementlehren aus dem Hochadel.

Das Bild ist eine farbenfrohe, handgezeichnete Illustration, die einen Mann in Anzug und Krawatte mit einer Krone auf dem Kopf zeigt: King Charles. Der Mann steht vor einem weißen Hintergrund und hält zwei gooldgelbe Zepter in den Händen. Spinnweben wachsen zwischen ihm und den Zeptern und der Krone.

S. 12

Die Pareidolie-Maschine

In Windeseile erzeugt künstliche Intelligenz die Illusion von Bedeutung. Das könnte unserer Kultur guttun.

Eine Kolumne von Henning Beck

S. 14

Gut für den Kreislauf

Text: Oliver Ristau
Fotografie: Iona Dutz

Eine Dresdner Firma sammelt und recycelt für Hersteller Kunststoffe, die bisher im Müll landen.

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Schwerpunkt Führung

S. 16

Die Antipatriarchen

Text: Anabelle Körbel und Mischa Täubner
Fotografie: Emanuel Herm, Michael Hudler, Freya Najade, Helena Schätzle

Im Mittelstand beginnt eine neue Ära: Hunderttausende Firmen gehen in den kommenden Jahren auf die nächste Generation über. Die Jungen haben ihre eigenen Vorstellungen. Was machen sie anders? Eine Deutschlandreise.

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S. 28

Der Candy Crusher

Text: Hannes M. Kneissler

Vor zehn Jahren war die Zuckerwarenfirma Hitschler fast pleite. Dann übernahm der Urenkel des Gründers den Laden und änderte alles, sogar den Namen. Heute sind Hitschies wieder in aller Munde.

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S. 36

Gemeinsamer Aufbruch

In einer neuen Community bringt brand eins die junge Generation aus den Chefetagen des Mittelstands zusammen. Sind Sie dabei?

Text: Daniel Ramm

S. 38

Die Tochter, die keine war

Text: Janina Martens
Fotografie: Robert Fischer

Keine Kinder, keine Nachfolger? Viele Familienbetriebe stehen vor diesem Problem. Die Brauerei Härle im Allgäu fand eine unkonventionelle Lösung.

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Das Bild zeigt zwei Personen, einen älteren Mann und eine jüngere Frau, die vor einer beigen Plane oder Wand stehen. Der Mann trägt eine blaue Jacke und eine braune Hose, während die Frau ein schwarzes Oberteil und eine grüne Hose trägt. Sie scheinen sich zu unterhalten, wobei die Frau mit einer Geste auf den Mann hinweist.

S. 46

Therapien gegen die Unternehmensdemenz

Text: Meike Kirsch
Fotografie: Anne Gabriel-Jürgens

Künstliche Intelligenz im Mittelstand? Schwierig, denn häufiger als in anderen Unternehmen hat sich hier das Wissen um Kunden, Produkte und Verfahren über Jahrzehnte in den Köpfen der Beschäftigten angesammelt. Gar nicht so einfach, es dort herauszuholen. Diese Firmen zeigen, wie es trotzdem gelingen kann.

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Das Bild ist eine Nahaufnahme einer Garnrolle vor einem unscharfen Hintergrund zeigt. Das Garn scheint in Bewegung zu sein, was ein Gefühl von Dynamik und Textur vermittelt.

S. 54

Zurück zum Stamm-Geschäft

Text: Johannes Schweikle
Fotografie: Nils Böddingmeier

Erst Nachwuchsmanagerin bei Mercedes, dann doch Einstieg im väterlichen Zimmermannsbetrieb: Alice Biehrers Weg zur Unternehmerin ist aus krummem Holz geschnitzt. Daraus lässt sich so einiges lernen.

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S. 60

„Letztlich arbeite ich immer noch mein eigenes Trauma ab“

Interview: Christoph Koch
Fotografie: Michael Hudler

Armin Pfannenschwarz hat selbst erlebt, wie schwer es ist, Nachfolger zu sein. Seitdem fragt er sich: Wie geht es besser? Die Suche nach Antworten hat der Professor für Unternehmertum zu seiner Lebensaufgabe gemacht.

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Das Bild zeigt ein Schwarz-Weiß-Porträt eines Mannes, der eine Brille und ein Hemd mit Kragen trägt. Der Mann wirkt älter und hat einen ernsten und freundlichen Gesichtsausdruck.

S. 68

Erb-Gut

Viele Familienunternehmen geben auf oder erfinden sich neu. Das hat mit den Ambitionen der Enkel zu tun.

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Text: Stephan A. Jansen

Ein Fall für zwei

Text: Harald Willenbrock
Fotografie: Charlotte Schreiber

An der Spitze von Firmen wie Spotify, Ben & Jerry’s und Oracle teilen sich zwei Führungskräfte den Job. Was haben sie davon, Macht und Gehalt zu splitten? Und was ihre Arbeitgeber?

Zwei Frauen sitzen auf einem blauen Sofa, lächeln und posieren für die Kamera. Sie tragen Freizeitkleidung und haben Armbänder an den Handgelenken. Vor ihnen steht eine Flasche Limonade auf dem Boden.

S. 78

Wenn alle alles machen sollen

Klempnern im Kollektiv – ein Lehrstück aus dem Handwerk.

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Text: Andreas Thamm

S. 82

Ein Produkt von gestern für die Welt von morgen

Text: Theresa Tröndle
Fotografie: Nils Böddingmeier

Seit 117 Jahren stellt die Familie Oestergaard Globen her. Der Ururenkel des Gründers, Niklas Oestergaard, wollte etwas ganz anderes machen. Eigentlich.

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Geld und Leben

S. 92

Flug ins Ungewisse

Text: Paul Hildebrandt, Bartholomäus Laffert, Olivia Samnick
Fotografie: Helena Lea Manhartsberger, Laila Sieber, Sandra Singh

München hat sich innerhalb weniger Jahre zu Europas wichtigstem Standort für die Waffen der Zukunft entwickelt. Geburtshelfer dafür war der russische Angriffskrieg in der Ukraine. Aber was sind die Folgen?

Das Bild zeigt drei Soldaten in taktischer Ausrüstung, einschließlich Helmen und Schutzausrüstung, die auf einer Wiese stehen. Eine der Personen hält eine kleine weiße Drohne mit Propellern.

S. 104

„Diese Systeme neigen zur Eskalation“

Der Einsatz KI-gesteuerter Drohnen werfe ethische Fragen auf, sagt die Technikforscherin Jutta Weber.

S. 106

Führt euch.

In schwierigen Zeiten zeigen sich Management-Defizite besonders deutlich. Oder fehlt es an Leadership?

S. 108

Auf Wasser gebaut

Text: Harald Willenbrock
Fotografie: Tilde Døssing

Der Architekt Marshall Blecher arbeitet an maritimen Siedlungen. Die schwimmenden Immobilien können der Klimakrise trotzen und Wohnraum schaffen.

Zwei Männer sitzen auf Holzhockern vor einer großen Stadtkarte. Die Karte hängt an der Wand hinter ihnen, und die Männer sitzen davor.

Die verschlossene Auster

Der Familienkonzern Knauf lässt sich ungern in die Karten schauen. Unser Autor macht es trotzdem.

Text: Nikolaj Schmolcke

Energieautarke Sensoren

Text: Frank Dahlmann

Nie mehr Batterien austauschen: Ein Start-up aus Bochum entwickelt Sicherheitstechnik, die ohne Stromversorgung auskommt.

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S. 122

Flüchten oder Standhalten

Text: Gabriele Fischer


Gewinnspiel

S. 120

Wer hat’s gesagt?