Gemeinsamer Aufbruch

Die Community für den jungen Mittelstand

• Deutschlands Mittelstand ist in Bewegung. Bis ins Jahr 2029 werden laut der Förderbank KfW voraussichtlich mehr als 500.000 Unternehmen an die nächste Generation übergeben. Eine große Zahl, hinter der ebenso viele Geschichten stehen. Eine halbe Million gestandene Unternehmerinnen und Unternehmer legt ihr Lebenswerk in die Hände von Nachfolgerinnen und Nachfolgern – mal vertrauensvoll, mal zweifelnd. Ebenso viele Übernehmerinnen und Übernehmer, aus der Familie oder extern, treffen mit ihren ganz eigenen Vorstellungen auf festgefügte Unternehmenskulturen.

Wirtschaftsjournalisten schauen in diesen Augenblicken ganz genau hin, das ist unsere Aufgabe. Wir beobachten, berichten und analysieren. Jetzt gehen wir noch einen entscheidenden Schritt weiter: Wir führen zusammen. Mit brand eins gründen wir eine Community für junge Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sie soll vor allem ein Forum des vertraulichen Austauschs und des Lernens voneinander sein – für interne und externe Nachfolgerinnen und Nachfolger in Familienbetrieben, aber auch generell für die neue Generation von Führungskräften in diesem Bereich.

Unsere Erfahrung aus vielen Gesprächen: Der jungen Unternehmergeneration fehlt es oft an Gespächspartnern, die ihre Situation kennen. Sie haben mit der Einsamkeit an der Spitze zu kämpfen, dem Innovationsdruck, den Entscheidungen unter Unsicherheit. Und natürlich mit der mal segensreichen, mal hemmenden Rolle der Familie im Hintergrund. Um den Austausch auf Augenhöhe zu organisieren, haben wir uns Verbündete gesucht: aus der Wissenschaft das Institut für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen in Berlin und das Wittener Institut für Familienunternehmen. Auf der Beratungsseite die auf Unternehmerfamilien spezialisierte Firma FUTUN sowie den Organisationsentwickler Metaplan. Und wir starten die Community mit profilierten Nachfolgerinnen und Nachfolgern, die wir Ihnen auf dieser Doppelseite vorstellen.

Gemeinsam haben wir ein Programm speziell für junge Mittelständler zusammengestellt: Online-Werkstätten, Masterclasses, Live-Begegnungen, einen Newsletter.  

Mehr über brand eins Übernehmertum

Diese Unternehmerinnen und Unternehmer treffen Sie bei brand eins :

Alicia Lindner übernahm 2020 mit ihrem Bruder Nicolas in dritter Generation den Schwarzwälder Naturkosmetik-Pionier Börlind:

„Sucht früh den Austausch. Niemand versteht euch so gut wie Menschen, die gerade Ähnliches durchmachen.“

Laura Opferkuch übernahm 2019 den Süßwarenhersteller Hosta in Stimpfach, Baden-Württemberg – nach dem plötzlichen Tod ihres Vaters:

„Nachfolge kann manchmal ziemlich einsam sein. Man übernimmt ja nicht nur ein Unternehmen, sondern Erwartungen, Geschichte und Verantwortung. Das macht den Austausch mit anderen, denen es genauso geht, so wertvoll.“

Gerda Söhngen übernahm 2019 in dritter Generation den Hidden Champion Keil Befestigungstechnik im Bergischen Land:

„Erst durch den Austausch mit anderen habe ich verstanden, wie unterschiedlich Führungsaufgaben gestaltet werden können. Es gibt unfassbar viele Impulse, um den eigenen Weg immer wieder nachzuschärfen.“

Dina Reit übernahm 2022 den Wiesbadener Maschinenbau-Spezialisten SK Laser von ihrem Vater:

„Der Austausch mit anderen Nachfolgerinnen und Nachfolgern zeigt mir: Ich bin nicht alleine, meine Probleme sind lösbar. Und: Es gibt Menschen, die bereits ähnliche Wege gegangen sind.“

Jakob Schöffel übernahm in achter Generation den schwäbischen Outdoor-Ausstatter Schöffel:

„Ein Netzwerk, das meinen Kontext aus eigener Erfahrung nachvollziehen kann, ist unheimlich wertvoll – im Sparring, beim Lösungenfinden oder auch, um einfach mal nur zu sprechen.“

Patrick Layer übernahm 2023 mit seinem Bruder David das Großhandelsunternehmen Layer am Bodensee:

„Ein Nachfolge-Netzwerk verbindet Menschen, die die gleiche Verantwortung tragen – und im besten Falle gemeinsam die Zukunft ihrer Familienunternehmen gestalten.“

Lena Schaumann übernahm 2023 in vierter Generation die Möbelhäuser Schaumann von ihrem Vater:

„Nachfolgen zu können ist beides: ein großes Geschenk und eine große Aufgabe.“