Wenn alle alles machen sollen

• Was soll Arbeit für mich eigentlich sein? Welche Funktion darf oder muss sie in meinem Leben erfüllen? Diese Fragen trieben Jakob Schröder, Anlagenmechaniker für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik, im Jahr 2020 um. Er hatte damals gerade die Meisterschule hinter sich, lebte in einem selbst verwalteten Wohnprojekt und arbeitete seit sieben Jahren im Nürnberger Betrieb von Hans Freese, den er planmäßig übernehmen sollte. Bald wäre er also der Chef und hätte neben Angestellten und Auszubildenden sowie dem größten Gehalt auch: die längsten Arbeitszeiten.

Mitte 2020 sollte die Übernahme stattfinden. Seit Monaten rumorte es in Schröder, damals Mitte 20. Er hatte in der Ausbildung gesehen, wie normal es für Inhaber ist, sich für die Arbeit aufzuopfern. Der Meister ist die Ansprechperson für sämtliche Notfälle und Schwierigkeiten, für Angebots- und Rechnungserstellung ebenso wie für komplexe Reparaturen. „Ich wollte das nicht allein machen“, sagt Schröder. Nicht nur, um sich auch mal rauszuziehen. Sondern auch, „weil man im Team viel mehr gewuppt kriegt“. Wie in seinem Wohnprojekt wünschte er sich auch im Job möglichst viel Selbstverwaltung: Er wollte nicht 60 Stunden arbeiten, er wollte sich krankmelden oder in den Urlaub fahren können, ohne dass der Betrieb stillsteht. Die Verantwortung sollte auf allen Schultern ruhen.

Statt also Hans Freeses kleinen Betrieb einfach weiterzuführen, gründete er 2020 mit seinen beiden Kollegen Nico Schreiber und Philipp Köchel die Plewa Installationen GmbH. Man verstand sich als Kollektiv, denn die angestellten Anlagenmechaniker waren ebenso Geschäftsführer, gleichberechtigt und gleich bezahlt. Freeses Frau blieb dem Team als Bürokraft erhalten. Die Idee: Jeder der drei sollte alles können und machen. Auf den Baustellen arbeiten, Aufträge akquirieren, Rechnungen schreiben, Kundenbetreuung.

Ein ambitionierter Plan