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Schwerpunkt

Unternehmensberater 2025

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Inhalt

S. 3

Grün? Bunt!

S. 8

Nichts mehr im grünen Bereich?

Text: Harald Willenbrock
Illustration: Stephan Dybus

Um das Milliardengeschäft Nachhaltigkeit ist es still geworden: Herrscht nach der grünen Welle schon wieder Ebbe?

Das Bild zeigt ein schwarzes Ölfass, das mit verschiedenen Aufklebern verziert ist, darunter ein Smiley, ein Wassertropfen und eine Weltkugel, die alle vor einem weißen Hintergrund stehen. Neben dem Fass befindet sich ein Spielzeugpinsel, der auf ein spielerisches oder kreatives Thema hindeutet. Die Gesamtkomposition scheint eine skurrile oder künstlerische Darstellung zu sein, die möglicherweise für Kinder oder als Dekorationsgegenstand gedacht ist.

S. 16

Besser bauen

Text: Till Briegleb
Foto: Michael Hudler

Bei Alpha IC berät man nicht nur zu höchsten ökologischen Baustandards, man setzt sie auch selbst um – beim neuen Firmensitz.

Das Bild zeigt ein großes Backsteingebäude mit einem roten Dach, umgeben von Bäumen und einer gepflasterten Fläche im Vordergrund. Vor dem Gebäude sind eine Baustelle mit einigen Bäumen und ein weißer Lastwagen geparkt.

S. 26

Mit Anreizen geizen

Text: Christoph Koch
Illustration: Jess Ebsworth

Viel diskutiert, selten angewendet: Warum setzt sich die ergebnisorientierte Entlohnung bei Beratern nicht durch? Vier Erklärungen

Das Bild zeigt eine lebendige, abstrakte Illustration einer Glühbirne mit einem leuchtenden gelben Zentrum, umgeben von einem bunten, wirbelnden Muster aus rosa, orange und lila Farbtönen. Die Glühbirne scheint zu schweben oder in einem Raum zu schweben, mit einem blauen Hintergrund. Die Gesamtkomposition ist visuell auffällig und kreativ, mit der Verwendung von hellen Farben und dynamischen Formen.

S. 34

Kick it like Struth

Text: Hannes M. Kneissler

140 Fußballer im Kader, 19 Millionen Euro Gewinn im Jahr: Als Spielerberater ist Volker Struth eine Liga für sich.

Das Bild zeigt eine 3D-Darstellung eines Fußballs mit weißer und schwarzer Farbgebung. Der Ball befindet sich in der Mitte des Bildes, und es sind keine anderen Objekte oder Texte im Bild vorhanden. Der Ball scheint sich in einer unbeweglichen Position zu befinden, die möglicherweise für eine zugängliche Website in Übereinstimmung mit der EAA angezeigt wird.

S. 42

Die, die Wettbewerb verstehen

Text: Dirk Böttcher, Lea-Marie Kenzler
Foto: Peter Rigaud

Das außergewöhnliche Fachgebiet der Berater von Nera: staatliche Regulierung

Das Bild zeigt einen Mann, der in einem Raum mit einer blauen Wand steht und einen dunkelblauen Pullover und ein weißes Hemd trägt. Er steht vor einer großen, hellen Lichtquelle, die einen warmen Schein auf die Szene wirft. Der Mann scheint zur Seite zu schauen und möglicherweise etwas oder jemanden außerhalb des Bildes zu beobachten. Die Gesamtkomposition des Bildes vermittelt ein Gefühl von Tiefe und Konzentration auf das Motiv.

S. 48

„Man muss Menschen mögen“

Interview: Dorit Kowitz
Foto: Simon Wegener

Zukunftsforscherin Steffi Burkhart über die Ansprüche der Generationen Y, Z, Alpha

Das Bild ist ein Schwarz-Weiß-Vergleich von zwei Fotos einer Frau. Auf beiden Fotos trägt sie ein schwarzes Hemd und hat ein Lächeln im Gesicht. Die Fotos sind nebeneinander angeordnet, wobei sich das linke Foto leicht mit dem rechten überlappt. Der Hintergrund der beiden Fotos ist einfarbig, so dass der Fokus auf der Frau und ihrem Gesichtsausdruck bleibt. Das Bild ist in Schwarz-Weiß gehalten, was der Komposition eine zeitlose und klassische Note verleiht.

S. 54

„Es geht nicht darum, nett zu sein“

Text: Kathi Preppner
Foto: Tillmann Franzen

Die britische Unternehmensberatung Baringa lebt die „Economics of Kindness“.

Das Bild zeigt eine Frau, die an einem Schreibtisch in einer Büroumgebung sitzt und an einem Computer arbeitet. Sie trägt eine graue Jacke und scheint auf ihre Arbeit konzentriert zu sein. Das Büro hat ein modernes Design mit blauen Wänden und weißen Schreibtischen, und es gibt mehrere Uhren an der Wand, die die Zeit anzeigen. Im Hintergrund ist eine Topfpflanze zu sehen, die dem Arbeitsbereich einen Hauch von Grün verleiht.

S. 60

Trends, wo seid ihr?

Text: Dorit Kowitz
Foto: Alexandra Polina

Die Scouts von Space & Lemon erkennen heute schon die Erfolge der Zukunft.

Drei Männer sitzen auf einer Bank in einem Raum mit verschiedenen Pflanzen und einer großen Tigerstatue. Die Männer sind leger gekleidet, und einer von ihnen hält ein Buch in der Hand.

S. 68

Nachfolge für alle

Interview: Stefan Scheytt
Foto: Monika Höfler

Den IT-Berater Iteratec übernimmt eine Genossenschaft aus Mitarbeitenden.

Zwei Männer stehen an einem Fenster und führen ein Gespräch. Ein Mann lehnt sich an die Fensterbank, während der andere auf der Fensterbank sitzt. Beide sind formell gekleidet, der eine trägt ein blaues Hemd, der andere einen grauen Pullover. Im Hintergrund ist eine Betonwand zu sehen, und an der Wand ist eine Uhr angebracht.

S. 78

It‘s the politics stupid!

Geopolitische Krisen und Konflikte hebeln Geschäftsstrategien aus. Beratung, hilf!

Text: Dirk Böttcher, Lea-Marie Kenzler

S. 86

Viel Schatten – und Licht

Wie steht es um die Consultingbranche? Eine Umfrage des BDU gibt Antworten.

S. 88

Zurück in die Zukunft

Text: Ulf J. Froitzheim
Foto: Michael Hudler

Erst die Software, dann die Firmenkultur: Die R+V Versicherung stellt sich neu auf.

Zwei Frauen stehen Seite an Seite vor einem Backsteingebäude, lächeln und posieren für ein Foto.

Die Liste der Besten 2025

Die besten Unternehmensberater des Jahres 2025

Karte: Christian Laesser

Wer kennt sich mit KI und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle gut aus? Wer berät in geopolitischen Fragen? Und welche Beratungen sind besonders innovativ? 

Das Bild ist eine Karte mit lilafarbenen Punkten, die Follower in den sozialen Medien darstellen, und einer Liste verschiedener Social-Media-Plattformen und Unternehmen. Die Karte ist mit einer Liste von Social-Media-Plattformen und -Unternehmen überlagert, darunter Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn und andere. Das Bild wird als "Social Media Map" und "Ranking Map" bezeichnet, wobei der Schwerpunkt auf den sozialen Medien und ihrem Einfluss auf Unternehmen liegt.

S. 96

Trau, schau, wem!

S. 98

Methodik & Hinweise

Was Sie zu unserem Ranking wissen sollten

Agrar, Nahrungsmittel und Getränke

S. 100

Auto & Zulieferer

S. 100

Banken

S. 100

Chemie & Pharma

S. 102

Energie & Umwelt

S. 102

Health Care

S. 102

Internet, E-Commerce

S. 102

Konsumgüter & Handel

Luft- und Raumfahrt, Defence

S. 104

Maschinen- und Anlagenbau

S. 104

Medien & Entertainment

S. 104

Private Equity

S. 104

Public Sector, Infrastruktur

S. 106

Sonstige Industrial Goods

S. 106

Technologie & Telekommunikation

S. 106

Transport, Verkehr, Logistik

S. 106

Versicherungen

S. 108

Agilität

S. 108

Artificial Intelligence

S. 108

Change Management

S. 108

Coaching

S. 108

Data Analytics

S. 108

Digitalisierung

S. 110

Einkauf, SCM

S. 110

Finance, Risikomanagement

S. 110

Human Resources

S. 110

IT-Strategie

S. 112

Interimsmanagement

S. 112

IT-Implementierung

S. 112

Innovation, Wachstum

S. 112

Mergers & Acquisitions

S. 114

Marketing, Marke, Pricing

S. 114

Nachhaltigkeit, Sustainability

S. 114

Operations Management

S. 114

Organisation

S. 116

Restrukturierung

S. 116

Strategieentwicklung

S. 116

Vertrieb, After Sales, CRM

S. 116

Beraternetzwerke

S. 118

Die Besten des Jahres 2025

Alphabetische Gesamtliste aller Beratungen und Beraternetzwerke mit der Zahl der Branchen und Beratungsfelder, in denen sie eine Empfehlung erhalten haben

S. 131

Die Branche in Zahlen

Das Bild zeigt ein grünes Preisschild, auf dem in weißer Schrift die Zahl "212.000" steht. Das Etikett ist an einer grauen Schlaufe befestigt, was darauf hindeutet, dass es sich um ein Produktetikett zum Verkauf handelt. Das Etikett ist so gestaltet, dass es für den Kunden leicht zugänglich und sichtbar ist und ihm die notwendigen Informationen für seine Kaufentscheidung liefert.

S. 132

„Wir können mit KI eine Zukunft erschaffen, die von Magie nicht zu unterscheiden ist.“

Mike Bechtel, Zukunftsforscher bei Deloitte, über den neuen Kollegen KI

Interview: Christoph Koch


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