Entscheiden

Start-ups: der Exit

„Vorausplanung, da waren wir absolut scheiße “Fünf Jahre lang gab es in Marc Schlegels Leben nur Lizza – eine Firma für Pizza aus Leinsamen. Dann kam der Exit. Ein Gespräch über den Abschied vom eigenen Unternehmen.

Elobau

Entscheidet selbst!

Die Arbeiter in der Fertigung von Elobau waren sehr unzufrieden mit ihrem Einkommen. Bis sie ein ungewöhnliches Angebot bekamen.

Einsatz

Wie entscheiden Helden?

Der Offenburger Professor Bernhard Denne ist ehrenamtlicher Feuerwehrmann. Und rät Unternehmen, so schnell und beherzt Entscheidungen zu treffen wie Lebensretter im Ernstfall.

Berlin Consulting

Wer ist dafür?

Ob jemand eine Gehaltserhöhung bekommt, entscheiden bei Berlin Consulting keine Chefs, sondern die Kollegen – die nicht immer leicht zu überzeugen sind.

Entscheidungsfindung

Der Punkt des maximalen GrübelnsWann entscheiden wir zu schnell, wann zu zögerlich? Es gibt keine genaue Antwort auf die Frage. Aber Annäherungen.

Algorithmen

Entscheidungs-MaschinenDank großer Datenmengen und Mustererkennung sollen Computer in komplexen Situationen bessere Entscheidungen treffen als Menschen. Stimmt das wirklich?

Julian Nida-Rümelin im Interview

„Entscheiden kann nur der Mensch“

Daten und Algorithmen versprechen Planbarkeit, sorgen aber auch für mehr Unsicherheit. Wieso, erläutert der Philosoph Julian Nida-Rümelin.

Timing

Späte Vögel

Warum der richtige Zeitpunkt für gute Ideen wichtiger ist als die Idee selbst. Und warum im neuen Innovationsmanagement der Wurm auf den Vogel wartet.

Stephan A. Jansen

Kopflos oder bauchfrei?Fragen an Stephan A. Jansen

Krisenmanagement

Von oben draufschauen
Kann man Bankvorstand lernen? Klaus Schuster sagt aus eigener Erfahrung: Man kann zumindest dafür sorgen, dass man alles weiß, was man wissen muss.