Kollektion

Entscheiden

Ja! Nein! Vielleicht? Was macht eine gute Entscheidung aus? Wann entscheiden wir zu schnell – und wann zu zögerlich? 10 Artikel über die Kunst des Entscheidens.

Es handelt sich um eine stilisierte Grafik, die eine Turmkonstruktion aus unterschiedlich großen, rechteckigen Blöcken darstellt. Die Blöcke sind in warmen Orange-, Braun- und Rottönen gehalten, ergänzt durch Akzente in Pink und Grün. Die Anordnung der Blöcke wirkt dynamisch und unregelmäßig, als würden sie sich nach oben stapeln. Ein blauer Schatten deutet auf eine Lichtquelle hin. Die Grafik vermittelt einen Eindruck von Wachstum und Komplexität.
Illustration: Alexander Glandien
Ein Mann mit blonden Haaren und Brille steht lässig vor einem hellblauen Hintergrund. Er trägt ein dunkelblaues Hemd und eine orangefarbene Hose. Er wirkt freundlich und selbstbewusst.

Start-ups: der Exit

Fünf Jahre lang gab es in Marc Schlegels Leben nur Lizza – eine Firma für Pizza aus Leinsamen. Dann kam der Exit. Ein Gespräch über den Abschied vom eigenen Unternehmen.

Eine Frau mittleren Alters steht in einem schlichten Raum mit hellen Wänden. Sie trägt ein schwarzes Polohemd und eine helle Shorts. Ihr Blick ist nachdenklich, sie wirkt entschlossen und selbstbewusst. Der Raum ist spartanisch eingerichtet, der Boden ist dunkel.

Elobau

Die Arbeiter in der Fertigung von Elobau waren sehr unzufrieden mit ihrem Einkommen. Bis sie ein ungewöhnliches Angebot bekamen.

Ein Feuerwehrmann in voller Einsatzkleidung steht vor einem roten Feuerwehrauto. Er trägt eine schwarze Jacke mit orangefarbenen Streifen, eine orangefarbene Hose und einen Helm in der Hand. Er wirkt konzentriert und bereit für den Einsatz.

Einsatz

Der Offenburger Professor Bernhard Denne ist ehrenamtlicher Feuerwehrmann. Und rät Unternehmen, so schnell und beherzt Entscheidungen zu treffen wie Lebensretter im Ernstfall.

Eine Frau sitzt auf einer hellen Holzbank vor einem beigen Hintergrund. Sie trägt ein dunkelblaues Oberteil und graue Hosen. Sie blickt freundlich in die Kamera und wirkt ruhig und gelassen.

Berlin Consulting

Ob jemand eine Gehaltserhöhung bekommt, entscheiden bei Berlin Consulting keine Chefs, sondern die Kollegen – die nicht immer leicht zu überzeugen sind.

Eine stilisierte Grafik zeigt eine Person in einem blauen Anzug, die auf einem Schreibtisch steht und aus dem Gleichgewicht gerät. Sie scheint zu fallen, während sie ein Smartphone in der Hand hält und eine Tasse Kaffee fallen lässt. Ein Bleistift liegt am Boden. Die Person hat ein freundliches Gesicht, wirkt aber ungeschickt und überfordert. Der Hintergrund ist in Rosa- und Rottönen gehalten.

Entscheidungsfindung

Wann entscheiden wir zu schnell, wann zu zögerlich? Es gibt keine genaue Antwort auf die Frage. Aber Annäherungen.

Abstraktes Bild, das die Form eines Kopfes andeutet. Der Kopf besteht aus fließenden, wellenförmigen Stoffbahnen in verschiedenen Grüntönen und Weiß. Der Hintergrund ist hellgrau, der untere Bereich des Bildes ist verschwommen und dunkel, was den Eindruck eines Körpers erweckt. Das Bild wirkt künstlerisch und surreal.

Algorithmen

Dank großer Datenmengen und Mustererkennung sollen Computer in komplexen Situationen bessere Entscheidungen treffen als Menschen. Stimmt das wirklich?

Ein Mann in einem dunklen Anzug geht nachdenklich durch einen hellen, minimalistischen Raum. Er scheint in seine Gedanken versunken zu sein. Die Wand im Hintergrund ist leer, mit wenigen kleinen Markierungen versehen.

Julian Nida-Rümelin im Interview

Daten und Algorithmen versprechen Planbarkeit, sorgen aber auch für mehr Unsicherheit. Wieso, erläutert der Philosoph Julian Nida-Rümelin.

Timing

Warum der richtige Zeitpunkt für gute Ideen wichtiger ist als die Idee selbst. Und warum im neuen Innovationsmanagement der Wurm auf den Vogel wartet.

Stephan A. Jansen

Fragen an Stephan A. Jansen

Krisenmanagement

Kann man Bankvorstand lernen? Klaus Schuster sagt aus eigener Erfahrung: Man kann zumindest dafür sorgen, dass man alles weiß, was man wissen muss.