Kollektion

Führung

Eine Kollektion über Weitsicht, Humor und eine der wichtigsten Führungseigenschaften überhaupt: Bescheidenheit.

Abstrakte Grafik in Braun- und Orangetönen, die an Windräder in einer dunklen Landschaft erinnert. Die Formen sind vereinfacht und geometrisch, wodurch ein Gefühl von Bewegung und Energie entsteht.
Illustration: Alexander Glandien
Ein Mann in einem grauen Sakko und Jeans steht lässig vor einem Aufzug. Er trägt eine Brille und einen Rucksack über der Schulter. Sein Blick ist freundlich und er wirkt entspannt. Im Hintergrund ist die spiegelnde Tür des Aufzugs zu sehen, in der sich sein Spiegelbild erahnen lässt.

Interview mit Christof Horn

Der Berater Christof Horn über das Verhältnis von Firmenarchitektur und -kultur – und warum das Home Office nicht zum Normalzustand werden sollte.

Zeichnung von drei jungen Erwachsenen. Im Zentrum ist eine Person mit kurzem Haar und offenem Mund zu sehen, die überrascht oder begeistert wirkt. Links steht eine Person mit Kapuzenjacke, die nach oben schaut. Unten rechts sitzt eine weitere Person, die nachdenklich in die Ferne blickt. Der Hintergrund ist mit einem roten Farbverlauf gestaltet.

Judith Muster im Interview

Die Soziologin und Unternehmensberaterin Judith Muster über die Qualität leerer Begriffe, innovative Regelbrüche und die Führung von unten.

Ein Mann mittleren Alters mit kurzem, dunklem Haar und Bart sitzt an einem Tisch und spricht. Er trägt einen dunklen Rollkragenpullover und wirkt konzentriert und engagiert, während er mit einer Hand gestikuliert. Der Hintergrund ist verschwommen und in einem warmen Pinkton gehalten.

Ist Purpose sinnvoll?

Immer mehr Unternehmen suchen ihren Daseinszweck. Macht das im Alltag einen Unterschied? Wolfgang Jenewein, Professor an der Universität St. Gallen, über Schönfärberei, weinende Manager und Sinn als große Chance.

Ein roboterartiger Arm bearbeitet ein Holzstück an einer Werkbank in einer hellen Werkstatt. Auf dem Holzstück ist ein Text eingraviert. Im Hintergrund sind weitere Holzstücke und Werkzeuge zu sehen.

Tischlerei Eigenstetter

Martin Eigenstetter führt einen innovativen Handwerksbetrieb in Mecklenburg. Und spricht darüber, warum es für ihn schwierig ist, Chef zu sein. 

Das Bild zeigt die Glaspyramide des Louvre Museums in Paris. Es ist ein Detailansicht der pyramidenförmigen Struktur, bestehend aus vielen einzelnen Glasflächen, die von einem Metallgerüst gehalten werden. Der Himmel spiegelt sich in den Glasflächen wider und erzeugt ein helles, klares Ambiente.

Fragen an Stephan A. Jansen

Führung hat die vermeintlichen Privilegien und Möglichkeiten der Macht zugunsten einer Dienstleistungsfunktion für das Team verloren. Sie ist damit komplex, fordernd, kaum planbar, nicht linear und gleichzeitig immer stärker durch Compliance- und Governance-Systeme fremdkontrolliert.

Ein Mann mittleren Alters mit grauen Haaren steht vor einem dunklen Hintergrund mit einem Vorhang. Er trägt einen dunklen Anzug, einen grauen Pullover und Jeans. In seiner rechten Hand hält er eine Brille, während er mit der linken Hand eine Zitrone von einem grünen Zweig pflückt. Er blickt nach oben und wirkt nachdenklich.

Andreas Hoff

Warum eine Zigarettenpause seiner Ansicht nach Freizeit ist und die Vier-Tage-Woche nichts taugt.

Ein Mann mit kurzem grauem Haar und Brille steht vor einer Holzfassade. Er trägt dunkle Kleidung und wirkt nachdenklich. Das Licht fällt seitlich auf ihn und erzeugt einen starken Schatten an der Wand.

Stefan Kühl im Interview

Der Soziologe und Unternehmensberater Stefan Kühl über Gefühlsmanagement und die Bhagwan-Bewegung als Beispiel einer perfekten New-Work-Organisation.

Ein Mann mittleren Alters mit grau meliertem Haar steht im Grünen. Er trägt ein dunkles Hemd und scheint etwas zu erklären, während er mit den Händen gestikuliert. Sein Blick ist konzentriert und er wirkt engagiert.

Unternehmenskultur

Der Münchner Wirtschaftspsychologe Felix Brodbeck über die Wandlungsfähigkeit von Unternehmenskulturen und die Beständigkeit gesellschaftlicher Werte.

Das Bild zeigt ein Neonlicht-Schild mit der Aufschrift "work & play". Die Buchstaben sind in warmem Orange leuchtend und vor einem Hintergrund aus vertikalen, welligen Metallplatten angebracht. Das Schild vermittelt eine moderne und dynamische Atmosphäre.

Fragen an Stephan A. Jansen

Mit New Work passt sich die Arbeitswelt an die nächste Generation an. Aber was haben die Unternehmen davon?

Ein Mann in einem dunklen Anzug steht vor einem modernen Gebäude mit viel Glas. Er wirkt selbstbewusst und blickt geradeaus. Im Vordergrund befinden sich Büsche und ein Baum mit frischem Grün.

Niels Van Quaquebeke

Zu entscheiden, wer was für welche Arbeit bekommt, war lange eine der wichtigsten Aufgaben für Manager. Künftig, sagt der Führungsexperte Niels Van Quaquebeke, müssen Vorgesetzte mehr bieten.