Ausgabe 2019
S. 3 Editorial
Text: Susanne Risch
S. 6
Text: Jochen Metzger, Britta Petersen, Christiane KühlIllustration: Alexander Glandien
Es heißt, Fächer wie Mathematik, Informatik und Technik entscheiden über die Zukunft. Ist das so? Und wie steht Deutschland im Ländervergleich da?
S. 16
Interview: Jochen MetzgerFoto: Sascha Pflaeging
Bildungsforscher Claus Otto Scharmer vom MIT hält die MINT-Fächer für überschätzt – und plädiert für Kreativität und andere Soft Skills. Ein Gespräch.
S. 24
Text: Andreas MolitorIllustration: Deborah Tyllack
Neue Technologien, neue Märkte und neue Wettbewerber haben die Beratungsbranche von Grund auf verändert – und dabei wird es bleiben.
S. 31
Was Klienten von Beratern erwarten. (1)
Was Klienten von Beratern erwarten. (2)
S. 32
Text: Gesine Braun und Susanne RischFoto: Oliver Helbig
Kai Bender, Deutschland-Chef von Oliver Wyman, über den harten Kampf um junge Talente und neue Strukturen.
S. 36
Text: Arne StornIllustration: Alexander Glandien
Das Arbeitsethos vom Consultant im Dauereinsatz ist überholt. Die neue Beratergeneration verlangt flexible Arbeitszeitmodelle und spannende Aufgaben.
S. 42
So mancher altgediente Berater fragt sich: Weshalb haben Kollegen und Kunden ständig Sonderwünsche? Der Kultursoziologe Andreas Reckwitz weiß, warum.
Interview: Vito AvantarioFoto: Jürgen Bauer
S. 49
Was Klienten von Beratern erwarten. (3)
S. 50
Interview: Dirk BöttcherFoto: Jens Umbach
Wer gute Leute will, muss ihnen etwas bieten. Bei BCG gehört eine Jobgarantie dazu – auch weit über die Firmenzugehörigkeit hinaus.
S. 54
Was Klienten von Beratern erwarten. (4)
S. 56
Interview: Peter LaudenbachFoto: Antonina Gern
Beratung ist eine Männerdomäne. Deshalb wirbt die Branche um weibliche Talente – allerdings nicht sehr geschickt, meint der Markenexperte Andreas Freitag.
S. 62
Text: Steffan HeuerFoto: David Magnusson
An der Universität von Kalifornien halten Studenten höchst erfolgreiche Kurse über Blockchain. Mittlerweile beraten sie sogar Konzerne.
S. 66
S. 68 Bestenlisten
Statista-Chef Friedrich Schwandt über die Lage der Branche, die Wichtigkeit von Beratermarktplätzen und die größte Consulting-Umfrage in Deutschland.
S. 70 Bestenlisten
S. 72 Bestenlisten
S. 74 Bestenlisten
S. 76 Bestenlisten
S. 78 Bestenlisten
S. 80 Bestenlisten
S. 82 Bestenlisten
S. 84 Bestenlisten
S. 86 Bestenlisten
S. 88 Bestenlisten
S. 90 Bestenlisten
S. 91 Bestenlisten
Das Schaufenster der Besten
Wo zieht es Sie hin? Zum kleinen, feinen Spezialisten? Zur mittelständischen Boutiqueberatung? Zum breit aufgestellten Consultingkonzern? Und inhaltlich: eher konzeptionell-strategisch oder konkret und hands-on? Wohin Sie auch immer tendieren: Die besten Berater des Jahres 2019 sind in jedem Fall eine sehr gute Adresse.
S. 127
Was Klienten von Beratern erwarten. (5)
S. 128
Text: Susanne RischFoto: Özgür Albayrak
Der Skandal um Beratungleistungen im öffentlichen Sektor ist kein Strohfeuer. Macht es besser, schon aus Eigeninteresse, sagt Politikberater Markus Klimmer.
S. 132
Text: Stefan ScheyttFoto: Sigrid Reinichs
Menschen und Organisationen passen eigentlich nicht zusammen, glauben die Gründer von Cormens. Die Berater aus München haben also genug zu tun.
S. 136
Text: Stefan ScheyttFoto: Michael Hudler
In bäuerlichen Familienbetrieben sind emotionale und finanzielle Interessen oft eng miteinander verflochten. Das verlangt von einem Berater Einfühlungsvermögen.
S. 142
Womit werden wir uns künftig beschäftigen müssen? Was treibt Unternehmensberater derzeit um? Ein Streif- zug durch aktuelle Studien.
Recherche: Vito Avantario
S. 146
Was Klienten von Beratern erwarten. (6)
Consulting 2019Wie findet man die gesuchten Talente – und wie hält man sie? Wie lassen sich Consulting und Privatleben vereinbaren? Was ist los im öffentlichen Sektor? Und wer sind die besten Berater im Land? Antworten gibt der neue Branchenreport.
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