Wie du konsequent führst, ohne autoritär zu sein
Als Führungskräfte wollen wir Klarheit schaffen, Entscheidungen treffen und unseren Teams Orientierung geben – gerade dann, wenn es komplex, eilig oder unübersichtlich wird. Doch in der Praxis geraten wir oft in ein Spannungsfeld: Wir formulieren Aufträge zu weich oder zu spät, greifen zu stark ein, wenn etwas schiefgeht – oder vermeiden Entscheidungssituationen, um nicht „zu hart“ zu wirken.
Die Konsequenz? Ein Team ohne Richtung, stattdessen Missverständnisse, Reibungsverluste und zu viel Energie, die im Nebel verpufft. Wir wollen weder zum Mikromanagement-Monster werden noch zum Wohlfühl-Coach, der alles offen lässt – und doch erwischen wir uns manchmal genau dabei.
So geht es besser
In diesem Workshop übertragen wir Kernprinzipien aus dem Military Leadership auf den modernen Führungsalltag: klare Aufträge, klare Konsequenz, klare Verantwortung. Wir arbeiten praktisch mit Zweck–Ergebnis–Spielraum, entwickeln Leadership Hacks, erstellen No-go-Listen zu Mikromanagement und Kuschelkurs und trainieren mithilfe kurzer Drills, wie Vertrauen und Orientierung zusammen funktionieren. Das Ergebnis: Ein klarer, sofort nutzbarer Werkzeugkasten für Führung, die präzise, mutig und gleichzeitig menschlich ist.
Präzise. Modern. Vertrauensvoll.
Fragen, die in dem Workshop beantwortet werden:
• Wie formuliere ich Aufträge, die Orientierung und Handlungssicherheit schaffen?
• Wie entsteht ein gemeinsames Lagebild im Team?
• Wie bleibe ich konsequent, ohne autoritär zu wirken, wie wertschätzend, ohne beliebig zu sein?
• Was zeichnet wirksame Verantwortungsübergabe aus?
• Wie erkenne und vermeide ich typische Führungsfallen wie Mikromanagement, Harmonieverliebtheit oder Rückdelegation?
Die Experten: Frauke Knoll
Frauke ist Executive Coach und Leiterin ADG Corporate Solutions. Sie begleitet Führungskräfte in Momenten, in denen Klarheit, Mut und psychologische Sicherheit entscheidend sind – immer mit einer Haltung, die moderne Führung menschlich und gleichzeitig wirkungsvoll macht.
Boris Nannt
Boris, ehemaliger Brigadegeneral und Führungsexperte, bringt militärische Präzision, wirksame Auftragsführung und echte Teamorientierung in die Wirtschaft. Seine Stärke: Komplexes klar machen – und Führung auf den Punkt bringen. Gemeinsam vermitteln sie praxistaugliche Führungstools, die sofort im Alltag Wirkung zeigen.
