Workshops
Was sind deine Herausforderungen?
Stell dir DEIN individuelles Programm zusammen!
Wie führe ich mich selbst?
Mit diesen Workshops legst du den Grundstein für erfolgreiche Führung:
Wie gewinne ich Vertrauen und Einfluss?
Der Aufbau und die Pflege belastbarer Beziehungen sind unverzichtbar für jede Führungskraft. Hier lernst du, wie beides funktioniert:
Wie treibe ich Veränderung?
Transformation ist allgegenwärtig – und doch scheitert sie oft. Wie sie dir gelingen kann, erfährst du in diesen Workshops:
Weitere spannende Themen folgen. Du erhältst rechtzeitig vor der Konferenz die Chance, dich für deine Favoriten anzumelden!
Das Konzept HINTER unseren Workshops
Für die Leadershift haben wir drei Kompetenzbereiche identifiziert, die aus unserer Sicht für Führungskräfte unabdingbar sind – je nach Reife und Position der Person in unterschiedlicher Ausprägung natürlich. Die Grundlage für diese Einteilung bildet das psychologische Konzept der Stages of Concern. Es wurde im Rahmen von Forschungsarbeiten in den 1970er und 1980er Jahren an der University of Texas in Austin entwickelt.
Die Wissenschaftler hatten das Ziel, Innovationsprozesse besser zu verstehen und zu steuern. Die Stages of Concern beschreiben die Sorgen und Bedenken, die Menschen typischerweise haben, wenn sie eine neue Aufgabe übernehmen. In unserem Falle: die Aufgabe, zu führen.
In der ersten Phase dominieren sehr persönliche Überlegungen: Schaffe ich das? Was muss ich dafür können? Was fehlt mir noch?
Diese Themen adressieren wir im Bereich „Der Anfang von allem: Wie führe ich mich selbst?“
Sind diese Sorgen bewältigt, wendet sich das Interesse anderen Menschen zu: Wer ist wichtig für mich? Wie komme ich gut in Kontakt? Wie arbeite ich mit anderen gut zusammen?
Hierfür haben wir den Bereich „Next Level: Wie gewinne ich Vertrauen und Einfluss?“ konzipiert.
Ist schließlich auch diese Phase erfolgreich abgeschlossen, beginnen Menschen sich für die Wirksamkeit und den Sinn ihrer Aufgabe zu interessieren: Was bewirkt mein Tun? Ist es sinnvoll fürs große Ganze? Wie kann ich Dinge zum Besseren wenden?
Antworten hierfür gibt es in dem Bereich „Die Königsdisziplin: Wie treibe ich Veränderung?“
Die Forscher plädieren dafür, sich in Lernprozessen, wie ja auch wir sie auf der Leadershift anstoßen wollen, an diesen Phasen zu orientieren, um die Menschen wirklich mitzunehmen.
Wenn du noch tiefer einsteigen möchtest: Cora Smit, Mit-Gründerin der Organisationsberatung Kessels & Smit, mit der wir bei der Leadershift und auch bei der brand eins Academy eng zusammenarbeiten, hat dazu ein ausführliches Essay geschrieben.
Auf welche Frage wünscht du dir eine Antwort?
Die Leadershift führen wir gemeinsam durch mit
