plan eins – Klarheit in Zeiten des Wandels
Transformation ist kein Ausnahmezustand, sondern Dauerzustand. Neue Technologien, gesellschaftliche Dynamiken und geopolitische Verschiebungen stellen Organisationen ständig vor neue Herausforderungen.
Mit plan eins schaffen Metaplan und brand eins einen Raum, in dem Führungskräfte Orientierung finden: durch gute Entscheidungen, tragfähige Strukturen und eine Kommunikation, die Zuversicht über Angst stellt.
Gemeinsam bündeln wir unsere Stärken in plan eins: systemisches Denken und fundierte Kommunikation. Bei plan eins arbeiten interdisziplinäre Teams aus Organisationsberaterinnen, Redakteuren, Strateginnen und Designer eng zusammen. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es uns, Organisationsentwicklung und Kommunikation von Anfang an gemeinsam zu denken – nicht nacheinander, nicht getrennt, sondern integriert.
Unsere Angebote zur Transformationskommunikation
Wir begleiten Organisationen bei Veränderungsprozessen – fundiert, strukturiert und über längere Zeiträume hinweg. Unsere Angebote verbinden die methodische Tiefe von Metaplan mit der publizistischen Kompetenz von brand eins. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die auf die individuellen Herausforderungen und Ziele unserer Kunden abgestimmt sind.
Zum Kennenlernen unserer Methoden und Arbeitsweisen haben wir drei kompakte Formate entwickelt. Sie geben einen ersten Einblick in unsere Arbeitsweise und zeigen, wie wir Transformation sichtbar, verstehbar und gestaltbar machen.
Sparring
In einer kompakten Session mit ein bis zwei Teilnehmenden beschreiben wir gemeinsam das Veränderungsanliegen und analysieren es Schritt für Schritt. Wir beleuchten die Implikationen und entwickeln erste Handlungsoptionen. Dieses Sparring strukturiert Themen, schafft Klarheit und liefert Denkanstöße für den weiteren Prozess – ganz im Sinne der Frage: „Kann die Gestaltungsidee das Problem lösen?“
Ergebnis:
• eine dokumentierte Session nach der Metaplan-Methode
• ein individuelles brand eins Titelcover
Workshop
In diesem kompakten Format analysieren wir Ihr Anliegen in mehreren Vorgesprächen und vertiefen es anschließend in einem Workshop mit bis zu fünf Teilnehmenden. Dabei erarbeiten wir ein gemeinsames Problemverständnis und entwickeln Handlungsoptionen, die sich organisatorisch und sozial verankern lassen.
Ergebnis:
• eine ausführliche Metaplan-Dokumentation des Workshops
• ein brand eins Interview aus der Zukunft zur internen Kommunikation
Strategische Ausrichtung
In diesem Format stellen wir Ihr Veränderungsthema breiter auf und untersuchen es in einem strukturierten Prozess mit bis zu 15 Teilnehmenden. Nach einem gemeinsamen Kick-off führen wir 12 bis 15 Sondierungsgespräche mit relevanten Stakeholdern, um die Ausgangslage nachzuvollziehen und Hypothesen zu erarbeiten. Alle Erkenntnisse fließen in einen anderthalbtägigen Workshop ein, in dem wir mit Ihnen Handlungsmöglichkeiten und eine passende Diskursstrategie entwickeln.
Ergebnis:
• eine ausführliche Metaplan-Dokumentation des Analyseprozesses
• eine durch brand eins aufbereitete Executive summary, die Stimmen, Ziele und Ausblicke zusammenfasst