YPOG

/ Hariolf Wenzler fährt mit dem Aufzug bis zum 14. Stockwerk in einem Bürohaus am Rande der Hamburger Innenstadt. Geradeaus geht es in eine lichtdurchflutete, elegante Büroetage: die Wirtschaftskanzlei YPOG. 51 Millionen Euro Umsatz, 300 Mitarbeiter. Im Moment ist keiner von ihnen zu sehen. Wahrscheinlich sind alle im Homeoffice. Oder in den Büros in Berlin und Köln. Oder auf wichtigen Terminen. Irgendwie müssen die Millionen ja verdient werden.

Wenzler will sowieso nicht ins Büro. Er will zeigen, was YPOG von anderen Wirtschaftskanzleien unterscheidet. Es geht rechts herum, durch eine Tür auf die andere Seite des Gebäudes. Ein L-förmiger Raum mit atemraubendem Blick auf den Hafen. Ein Regal voller Flaschen. Knabberzeug. Bio-Rhabarber-Schorle. Ein DJ-Pult mit zwei Turntables der Edelmarke Reloop. Daneben Schallplatten mit der Musik, die man hier spielt: Saturday Night Fever mit dem original Bee Gees Song „Stayin’ Alive“ zum Beispiel. Genau das Richtige für Wenzler, 56. Als er Kind war, war das ein Hit.

Ab und zu legt er nach Feierabend selbst mal auf, dabei ist Wenzler nicht der neue, coole Praktikant, sondern der verantwortliche CEO dieser Anwaltsfirma. Er übersetzt das aber nicht als Chief Executive Officer, sondern als Chief Entertainment Officer oder Chief Emotional Officer. Denn in Rechtsfragen kann er nicht wirklich helfen: Wenzler ist studierter Volkswirt und Politologe. Er ist für die Show zuständig und für die Vision. Dafür, dass YPOG die vielleicht modernste Kanzlei Deutschlands ist. Eine Sozietät der Disruption im Rechtsbetrieb. Obwohl er selbst einer ist, spielt Wenzler das Spiel der alten weißen Männer in der Juristerei nicht mit. Waghalsig, aber Wenzler traut sich was.