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Ausgabe 2016

Hoch konzentriert

Paarungszeit

Text: Brigitta Palaß
Illustration: Martina Wember

Spezialwissen steht hoch im Kurs – vor allem seit die Digitalisierung die Unternehmenswelt umtreibt. Wer das entsprechende Know-how nicht im Haus hat, kauft es ein. Klappt das?

Stimmen aus der Praxis

Die Digitalisierung hat auch die Beratungsbranche fest im Griff. Wie sie darauf reagiert? Lesen Sie hier.

Text: Ulf Froitzheim, Christiane Sommer

Die Aufräumer

Text: Andreas Molitor
Foto: Michael Hudler

Die Berater von Axxcon setzen um, was andere Consultants angedacht haben. Dabei bringen sie auch Ordnung in die Flut der Beratungsprojekte, die sie bei ihren Kunden vorfinden.

Die Landräte

Text: Brigitta Palass
Foto: Hartmut Nägele

Wer braucht eigentlich noch Strategie?

Interview: Christiane Sommer
Foto: Claudia Paul

Sie galt lange als Königsdisziplin des Topmanagements. Doch mit den Jahren, so scheint es, haben Klienten wie Consultants das Interesse an der Strategie verloren. Ein schwerer Fehler, glaubt Martin Reeves von der Boston Consulting Group.

Der Preis des Fortschritts

Text: Ulf Froitzheim
Illustration: Benedikt Rugar

Verschleiß ist gut für die Industrie, denn er sorgt für neue Nachfrage. Verschleiß ist schlecht, wenn der Hersteller selbst betroffen ist und mangels Ersatzteilen eine gute Maschine verschrotten muss. Für Wolfgang Heinbach war das die Marktlücke: Er spürt

Das Phantom der Beratung

Gute Ideen haben viele, ihre Umsetzung erfordert Kompetenz. Zwei Unternehmensberater wollen daraus ein Geschäft machen. Zu Besuch beim Hamburger Start-up Phantominds.

Text: Tobias Zwior

Stimmen aus der Praxis

Die Fragen werden spezieller und die Erwartungen der Klienten steigen. Wie gehen Berater mit den neuen Anforderungen um?

Text: Ulf Froitzheim, Christiane Sommer

Gute Aussicht

Die Berater von Nordlicht haben sich auf Vereine, Gewerkschaften und halbstaatliche Unternehmen spezialisiert. Das macht ihre Arbeit besonders.

Text: Sarah Mühlberger
Foto: Juhku / Fotolia

Die Zukunftsmacher

Text: Peter Lau
Illustration: Anja Stiehler / Jutta Fricke Illustrators

Die Welt verändert sich rasend schnell. Das ist keine schlechte Nachricht – solange wir uns auch weiterentwickeln. Die folgenden Denker können helfen: mit neuen Ideen, neuen Theorien, neuen Sichtweisen.

Anders getaktet

Text: Andreas Wenderoth
Foto: Kai Müller

Stimmen aus der Praxis

Neue Technologien, neue Probleme, neue Beratungsfelder. Selbstverständlich werden dafür auch neue Berater gebraucht. Nur: Wie bekommt man die?

Text: Ulf Froitzheim, Christiane Sommer

Mit Würde und Anstand

Interview: Peter Lau
Foto: Sigrid Reinichs

Die katholische Unternehmensberatung MDG verbindet betriebswirtschaftliches Denken mit christlichen Werten. Passt das zusammen?


Nachgefragt bei Consultans und Klienten:

„Die klassische Strategieberatung ...

Unternehmensberater werden künftig Antworten auf Fragen geben müssen wie ...

Der ideale Berater der Vergangenheit war Generalist. Heute ist der Spezialist gefragt. Was heißt das für das Recruiting?


Kollegen und Klienten empfehlen 293 aus mehr als 15000

Neue Disziplinen

 Welche Unternehmensberatung ist zu empfehlen? Wer führt die Bestenlisten in diesem Jahr an? Statista-Chef Friedrich Schwandt über die größte Consulting-Umfrage in Deutschland.

Methodik und Hinweise


Die Besten – nach Branchen

Auto & Zulieferer

Banken

Chemie & Pharma

Health Care

Energie & Umwelt

Internet, Medien & Entertainment

Konsumgüter & Handel

Maschinen- & Anlagenbau

Public Sector & Infrastruktur

Sonstige Industrial Goods

Technologie & Telekommunikation

Versicherungen

Transport, Verkehr & Logistik


Die Besten – nach Arbeitsbereichen

Human Ressources & Coaching

Strategieentwicklung

Interimsmanagement

Organisation

Restrukturierung

Einkauf & Supply-Chain-Management

Nachhaltigkeit, Sustainability

Vertrieb, After Sales & CRM

Finance & Risikomanagement

Operations-Management

Marketing, Marke & Pricing

Change-Management & Transformation

Innovation & Wachstum

Mergers & Acquisitions

IT-Implementierung

IT-Strategie

Data Analytics & Big Data

Digitalisierung


Ausstieg

Ganz generell sehr speziell

Generalist? Spezialist? Falsche Frage, meinen die Autoren der jüngsten Managementliteratur. Sinn, Neugier, Autonomie oder Dialog sind ihre zentralen Begriffe für die Menschen in den Organisationen der Zukunft.

Text: Peter Felixberger

Das streamende Klassenzimmer

Text: Steffan Heuer
Foto: David Magnusson

Die Nachteile von Spezialisierung

Text: Gereon Klug