Schwarz-Weiß Aufnahme einer Gruppe von etwa zehn Personen, die in einem hellen Raum in einem Kreis sitzen. Sie scheinen an einer Besprechung oder einem Workshop teilzunehmen, da sie auf ein Whiteboard und Notizen schauen. Die Atmosphäre wirkt konzentriert und gemeinschaftlich.

Ausgewählte Köpfe: Branchenübergreifende, kuratierte Kleingruppen von Führungskräften

Wer meint es ernst? In einem mehrstufigen Bewerbungsprozess wählen wir unter den Interessenten diejenigen aus, die nicht nur offen und mit einer gewissen Erfahrung ausgestattet sind, sondern auch wirklich etwas verändern wollen. Und wir legen wert darauf, dass sie dazu auch die Möglichkeit haben, sprich: sich in einer Führungsposition befinden.

Perspektivwechsel Wir stellen Kleingruppen aus maximal zwölf verschiedenen Branchen zusammen. Diese Diversität sorgt für frische, überraschende Blickwinkel. Keiner ist Kollege, Konkurrent, Freund oder Feind. Das garantiert, dass jede und jeder offen sprechen kann, was eine zentrale Voraussetzung ist für einen gelingenden Austausch.

Klein, aber fein! Wir beschränken die Gruppengröße auf zwölf Teilnehmende. Damit ist sie klein genug, um auf jedes Mitglied mit seinem jeweiligen Anliegen individuell und ausführlich eingehen zu können – aber gleichzeitig groß genug für Aha-Erlebnisse durch die Sichtweisen vieler unterschiedlicher Persönlichkeiten.

Schwarz-Weiß Aufnahme von zwei Frauen in einem Besprechungsraum. Eine Frau zeigt mit der Hand auf eine Tafel im Hintergrund, während sie spricht. Die andere Frau hört aufmerksam zu. Die Stimmung wirkt konzentriert und professionell.
Schwarz-Weiß-Foto einer Besprechungssituation. Vier Männer sitzen auf Stühlen in einem hellen Raum und diskutieren. Einer der Männer steht und spricht, während die anderen ihm aufmerksam zuhören. Im Hintergrund sind Whiteboards mit Texten und Notizen zu sehen. Die Atmosphäre wirkt konzentriert und professionell.
Schwarz-Weiß Aufnahme von drei Personen in einem Besprechungsraum. Im Vordergrund ein Mann mit Bart, der in einem Hemd sitzt und gestikulierend spricht. Er wirkt konzentriert und engagiert. Im Hintergrund sind eine Frau und ein weiterer Mann zu sehen, die ihm aufmerksam zuhören. Das Bild vermittelt eine Atmosphäre von Diskussion und Zusammenarbeit.
Fotos: willingholtz

Zwischen den Modulen 3-4 Monate Pause

1. Modul → 2. Modul → 3. Modul → 4. Modul  

1. Modul: Verhältnisse verändern I 
Digitale Vorbereitung

Tag 1: Kennenlernen der Peers und Verstehen der unterschiedlichen Herausforderungen / Dinner

Tag 2: Gastreferent Metaplan. Wie Sie die Verhältnisse in Ihrer Organisation durch Führung verändern (Input + Fallarbeiten).

Digitale Vertiefung

2. Modul: Verhältnisse verändern II 
Digitale Vorbereitung

Tag 1: Fortschrittsberichte und Erfahrungsaustausch / Dinner

Tag 2: Gastreferent Metaplan. Wie Sie die Verhältnisse in Ihrer Organisation durch bessere Strukturen verändern (Input + Fallarbeiten).

Digitale Vertiefung

3. Modul: Klug kommunizieren 
Digitale Vorbereitung

Tag 1: Fortschrittsberichte und Erfahrungsaustausch / Dinner

Tag 2: Gastreferent Kessels & Smit. Wie Sie über kluge Kommunikation Veränderungen initiieren (Input + Übungen).

Digitale Vertiefung

4. Modul: Fokus setzen
Digitale Vorbereitung

Tag 1: Fortschrittsberichte und Erfahrungsaustausch/ Dinner

Tag 2: Gastreferent Vera Starker. Wie Sie Ihre Organisation fokussieren, um Veränderungen zu erzielen (Input + Übungen).

Digitale Vertiefung

Dauerbrenner Einmalige Workshops verlässt man oft hochmotiviert, um dann meist nach und nach doch in bekannte Bahnen zurückzukehren. Daher trifft sich eine Peergroup vier Mal im Abstand von rund drei Monaten. Die Teilnehmenden erhalten dadurch dauerhafte Unterstützung und immer wieder einen Tritt – sorry, einen Impuls natürlich – , der sie ihre Veränderungsvorhaben weiter vorantreiben lässt.

Vertrauen entsteht Die Teilnehmenden lernen sich intensiv kennen und arbeiten in wohlwollender, geschützter Atmosphäre miteinander. Dadurch entstehen ein Verständnis und eine Ehrlichkeit im Austausch, die Führungskräfte sonst selten erleben.

Nach dem Spiel ist vor dem Spiel Bei jedem Treffen erarbeiten die Teilnehmenden konkrete Lösungen, die sie in der Folgezeit umzusetzen versuchen. Beim nächsten Treffen berichtet jeder von seinen Erfahrungen, Fortschritten ebenso wie Rückschlägen – und danach geht die Arbeit weiter. 

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Butter bei die Fische Es gibt viele spannende Theorien, über die man diskutieren und nachdenken kann. Veränderung entsteht aber erst, wenn man aufsteht und macht. Daher legen wir Wert darauf, dass jede und jeder Teilnehmende mit einem für sie oder ihn relevanten Vorhaben, Fall, Projekt zu uns kommt, an dem wir gemeinsam arbeiten. 

Der richtige Drive Wir sorgen mit erfahrenen Moderatoren und innovativen Arbeitsformaten dafür, dass unsere Teilnehmenden inhaltlich auf den Punkt und vorankommen.

Schwarz-Weiß Aufnahme einer jungen Frau, die auf einem Sofa sitzt und lächelt. Sie wirkt freundlich und aufgeschlossen. Neben ihr sitzt eine weitere Person, deren Gesicht jedoch unscharf ist. Die Szene spielt in einem hellen Raum, möglicherweise ein Wartezimmer oder Büro.
Schwarz-Weiß Aufnahme von drei Männern in einem Innenraum. Ein junger Mann mit dunklen Haaren und Brille sitzt im Vordergrund und studiert ein Blatt Papier. Er wirkt konzentriert. Im Hintergrund sind zwei weitere Männer zu sehen, einer mit grauen Haaren, der andere mit dunklen Haaren. Sie scheinen dem jungen Mann aufmerksam zuzuhören. Die Atmosphäre wirkt professionell und fokussiert.
Zwei Männer stehen in einem Raum vor einem Whiteboard mit Texten und Stichpunkten. Der Mann links trägt ein dunkles Hemd und eine Brille, er hält ein Mikrofon in der Hand und scheint zu sprechen. Der Mann rechts ist älter, trägt ein helles Hemd und eine Hose und hört aufmerksam zu. Die Atmosphäre wirkt konzentriert und professionell, möglicherweise handelt es sich um eine Präsentation oder ein Meeting.
Fotos: willingholtz

Aus Fremden werden Peers In unseren Gruppen treffen Gleichgesinnte aufeinander – kluge, erfahrene und veränderungsfreudige Führungskräfte. Im Laufe der Treffen entstehen so viel Vertrauen und Verständnis, dass sie füreinander zu wertvollen Sparringspartnern werden, weit über die Dauer der Peergroup hinaus.

Jetzt mal ehrlich Unsere Teilnehmenden lernen sich intensiv kennen. Da sie aus unterschiedlichen Branchen und haben dadurch keine berufliche Agenda miteinander und keiner muss eine wie auch immer geartete Fassade aufrecht erhalten. Es herrscht wohlwollendes Verständnis ebenso wie Ehrlichkeit bis zur Schmerzgrenze.

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