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Mit der Einführung des Management Frameworks Objectives and Key Results (OKR) startet ein Prozess, in dem nicht nur deine Organisation, sondern auch die Methodik selbst stetig weiterentwickelt wird und neue Potenziale sichtbar werden. In unserer Masterclass triffst du auf andere erfahrene OKR-Nutzerinnen und -Nutzer, tauschst dich mit ihnen zu deinen und ihren Herausforderungen aus und erarbeitest Lösungsansätze. Die Referenten bringen zusätzlich eigene Expertise aus zahlreichen OKR-Implementierungen und Kundenprojekten ein, ergänzen diese mit Kurzimpulsen und nutzen die kollektive Intelligenz der Teilnehmenden für die gemeinschaftliche Arbeit an konkreten Fällen und Fragestellungen.

In den Räumen von brand eins in Hamburg

Du möchtest dabei sein? Wir informieren dich gerne, sollten weitere Termine dieser Masterclass geplant werden.

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Du erhältst praktische Tipps, Tricks und Ideen, die es Teams ermöglichen, mit weniger Aufwand bessere OKRs zu formulieren.

Du erörterst mit anderen Anwendern der Methodik, inwiefern Führung und Organisationskultur durch das Arbeiten mit OKRs gefordert und bestenfalls auch weiterentwickelt wird.

Du teilst Erfahrungen rund um den Aspekt der Strategieimplementierung und diskutierst die Bedeutung klarer strategischer Zielbilder für die konkrete Operationalisierung.

Du wägst mit anderen OKR-Anwendern, verschiedene OKR-Architekturen miteinander ab und erörterst, welche Chancen und Herausforderungen auf Organisations- und Planungsebene bestehen.

Du gewinnst Inspirationen dafür, wie die Anfangseuphorie am Leben bleibt, wie Zweifler zu Unterstützern werden und welche Tools, Methoden und Formate wirklich weiterhelfen.

Zwei Porträts von Männern nebeneinander. Links ein Mann mittleren Alters mit kurzem, grau meliertem Haar und freundlichem Gesichtsausdruck. Er trägt ein dunkles Oberteil. Rechts ein jüngerer Mann mit dunklem Haar, der lächelt und einen Anzug trägt. Beide Porträts sind in Schwarz-Weiß gehalten und zeigen die Männer von der Brust aufwärts.

Detlev Trapp - Gründer und Managing Partner bei cidpartners
Nach Stationen an Universität und im Top-Management von Kommunikationsagenturen ist er seit 20 Jahren als Berater, Dozent und Unternehmer unterwegs. Sein Hauptinteresse ist es, Organisationen anpassungsfähiger zu machen und die kollektive Intelligenz aller Beteiligten für sinnorientierte Weiterentwicklung zu nutzen.

Johannes Burr - Associate bei cidpartners
Rheinländer, Halbfinne, verheiratet, Vater von zwei Kindern, Volljurist mit EMBA in Medienmanagement, zertifiziert als Agile HR Manager und Scrum Master. Organisationsentwickler aus Leidenschaft. Sein Herz schlägt für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt. Als Impulsgeber und Facilitator reizt es ihn, Organisationen und Teams zukunftstauglich zu machen und zu halten.

 

 

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