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Consulting: Mensch! Mensch! Mensch!

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Brandeins 2017- 0

S. 2Artikel

Beste Berater – Fragen und Antworten

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S. 3Artikel

Die neue Mitte

Wer hätte das gedacht? Da haben ganze Generationen von Personalern den Menschen beschworen; sie haben ihn beobachtet und bestaunt, ihn gemessen und gewogen, ihn belohnt und bestraft, ins Zentrum all ihrer Bemühungen gerückt – und ihn am Ende doch eher als Störenfried denn als Mittelpunkt empfunden.

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S. 6Artikel

Im Team mit Kopf, Herz und Hand

Text: Gesine Braun, Brigitta Palass, Susanne Risch

Analysen sind gut, das Wissen alter und junger Kollegen aus unterschiedlichen Kulturen und Disziplinen ist besser. Denn der technologische Wandel wird von Menschen gemacht.

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Im Team mit Kopf, Herz und Hand

S. 18Artikel

Prototyp statt PowerPoint

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Prototyp statt PowerPoint

S. 26Artikel

Von wegen unpersönlich

Text: Ulf Froitzheim
Illustration: Benedikt Rugar

Jetzt soll Watson auch im Personalwesen eingesetzt werden – und zeigt sich dabei erstaunlich feinfühlig.

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Von wegen unpersönlich

S. 34Artikel

Die Kupplerinnen

Interview: Steffan Heuer
Foto: David Magnusson

Nach fünf Jahren wurden sie selbst gekauft: Seit 2016 gehört Tasman Consulting zu EY. Ein Gespräch über komplizierte Details, Gemeinsinn und wie es sich anfühlt, plötzlich selbst ein Objekt der Begierde zu sein.

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Die Kupplerinnen

S. 40Artikel

Finden und binden 2.0

Text: Steffan Heuer
Zeichnung: Martina Wember

Von der Bewerbung bis zum Betriebsklima: Die Digitalisierung hat das Personalwesen erreicht. Ein Besuch bei fünf Pionieren.

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Finden und binden 2.0

S. 48Artikel

Widersprecher dringend gesucht

Interview: Brigitta Palass
Foto: Mike Albiani

Gleich und gleich gesellt sich gern, bringt aber selten Neues hervor. Beratungen müssen sich vom Zwang zur Konformität befreien, findet der Management-Vordenker Adam Grant.

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Widersprecher dringend gesucht

S. 52Artikel

Verkäufer ohne Verkaufsabsicht

Text: Ulf J. Froitzheim
Foto: Sigrid Reinichs

In den Autohäusern von BMW sind neue Service-Mitarbeiter unterwegs. Sie sind erfolgreich, weil sie viel wissen – und wenig wollen.

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Verkäufer ohne Verkaufsabsicht

S. 58Artikel

Da geht mehr

Text: Stefan Scheytt
Foto: Sigrid Reinichs

Das Consulting-Unternehmen Barkawi optimiert Lieferketten. Die Holding gründet Firmen in übersehenen Nischen. Beides funktioniert. Eine Erfolgsgeschichte.

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Da geht mehr

S. 64Artikel

Die Neinsager

Text: Christian Sywottek
Illustration: Anja Stiehler / Jutta Fricke Illustrators

Eine Karriere in der klassischen Unternehmensberatung ist für viele gute Leute nicht mehr attraktiv. Vier ehemalige Berater erzählen, was sie zum Ausstieg bewog.

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Die Neinsager

S. 70Artikel

Jobs und Spiele

Text: Andreas Wenderoth / Gabriele Riedle
Foto: Kai Müller

IT-Spezialisten werden händeringend gesucht. Aber wie findet man sie? Young Targets lockt sie mit spannenden Events.

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Jobs und Spiele

S. 76Artikel

Hochspeziell

Text: Andreas Molitor
Foto: Michael Hudler

Die Personalberatung Everest Principals hat sich auf Strategieberater spezialisiert. Eine lukrative Nische, weil die meisten Consultants früher oder später aus dem aufreibenden Beratungsgeschäft aussteigen.

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Hochspeziell

S. 82Artikel

Retter vor der Not

Text: Sven Heitkamp
Foto: Sigrid Reinichs

Kein Plan. Kein Geld. Keine Hoffnung. So sehen die Kunden von Agon aus. Die Beratung hilft Unternehmen am Abgrund, sich neu auszurichten.

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Retter vor der Not

Kollegen und Klienten empfehlen: 297 aus mehr als 16 000 Unternehmensberatungen

S. 86Artikel

Neue Herausforderung

297 große und kleine Beratungsunternehmen haben es diesmal unter die Besten geschafft. Die Mehrheit der Vorjahres-Platzierten konnte ihre Position halten. Rund ein Fünftel allerdings sind Newcomer – ein Zeichen dafür, dass sich der Markt laufend verändert.

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S. 88Artikel

Methodik und Hinweise

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Die Besten – nach Branchen

S. 89Artikel

Auto & Zulieferer

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S. 90Artikel

Banken

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S. 91Artikel

Chemie & Pharma

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S. 91Artikel

Health Care

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S. 92Artikel

Energie & Umwelt

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S. 92Artikel

Medien & Entertainment

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S. 93Artikel

Nahrungsmittel, Getränke & Agrar

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S. 93Artikel

Internet & E-Commerce

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S. 93Artikel

Konsumgüter & Handel

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S. 94Artikel

Maschinen- & Anlagenbau

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S. 95Artikel

Public Sector & Infrastruktur

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S. 95Artikel

Sonstige Industrial Goods

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S. 96Artikel

Technologie & Telekommunikation

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S. 96Artikel

Versicherungen

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S. 97Artikel

Transport, Verkehr & Logistik

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S. 97Artikel

Luft- & Raumfahrt, Defence

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Die Besten – nach Arbeitsbereichen

S. 98Artikel

Human Resources & Coaching

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S. 99Artikel

Strategieentwicklung

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S. 100Artikel

Interimsmanagement

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S. 100Artikel

Organisation

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S. 101Artikel

Restrukturierung

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S. 102Artikel

Einkauf & Supply-Chain-Management

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S. 102Artikel

Nachhaltigkeit, Sustainability

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S. 103Artikel

Vertrieb, After Sales & CRM

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S. 103Artikel

Finance & Risikomanagement

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S. 104Artikel

Operations-Management

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S. 105Artikel

Marketing, Marke & Pricing

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S. 105Artikel

Change-Management & Transformation

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S. 106Artikel

Innovation & Wachstum

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S. 106Artikel

Mergers & Acquisitions

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S. 107Artikel

IT-Implementierung

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S. 108Artikel

IT-Strategie

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S. 109Artikel

Data Analytics & Big Data

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S. 109Artikel

Digitalisierung

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S. 122Artikel

Fehler machen, Mensch bleiben

Wenn niemand weiß, wo es langgeht, haben Ratgeber Hochkonjunktur. Kein Wunder, dass uns das anbrechende digitale Zeitalter eine Flut von Versicherungsliteratur beschert.

Text: Peter Felixberger

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S. 125Artikel

Impressum

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S. 126Artikel

Im Hintergrund rauscht die Freiheit

Text: Christian Sywottek
Foto: Sigrid Reinichs

Berater sollen ständig schuften. Weil ihre Firma sonst beim Kunden keine Chance hat. Heißt es. Stimmt aber gar nicht. Haben die Consultants von Explusmore gelernt.

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Im Hintergrund rauscht die Freiheit

S. 130Artikel

Das gibt’s doch nicht!

Neue Technologien und Geschäftsmodelle schaffen neue Probleme, bieten aber auch neue Lösungen. Die folgenden zehn Geräte, Programme und Services helfen Beratern bei kleinen Sorgen. Doch nicht alle gibt es wirklich. Welche sind echt? (Auflösung S. 125)

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Idea
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