Jetzt soll Watson auch im Personalwesen eingesetzt werden – und zeigt sich dabei erstaunlich feinfühlig.

Nach fünf Jahren wurden sie selbst gekauft: Seit 2016 gehört Tasman Consulting zu EY. Ein Gespräch über komplizierte Details, Gemeinsinn und wie es sich anfühlt, plötzlich selbst ein Objekt der Begierde zu sein.

Von der Bewerbung bis zum Betriebsklima: Die Digitalisierung hat das Personalwesen erreicht. Ein Besuch bei fünf Pionieren.

Gleich und gleich gesellt sich gern, bringt aber selten Neues hervor. Beratungen müssen sich vom Zwang zur Konformität befreien, findet der Management-Vordenker Adam Grant.

In den Autohäusern von BMW sind neue Service-Mitarbeiter unterwegs. Sie sind erfolgreich, weil sie viel wissen – und wenig wollen.

Das Consulting-Unternehmen Barkawi optimiert Lieferketten. Die Holding gründet Firmen in übersehenen Nischen. Beides funktioniert. Eine Erfolgsgeschichte.

Eine Karriere in der klassischen Unternehmensberatung ist für viele gute Leute nicht mehr attraktiv. Vier ehemalige Berater erzählen, was sie zum Ausstieg bewog.

IT-Spezialisten werden händeringend gesucht. Aber wie findet man sie? Young Targets lockt sie mit spannenden Events.

Die Personalberatung Everest Principals hat sich auf Strategieberater spezialisiert. Eine lukrative Nische, weil die meisten Consultants früher oder später aus dem aufreibenden Beratungsgeschäft aussteigen.

Kein Plan. Kein Geld. Keine Hoffnung. So sehen die Kunden von Agon aus. Die Beratung hilft Unternehmen am Abgrund, sich neu auszurichten.

Berater sollen ständig schuften. Weil ihre Firma sonst beim Kunden keine Chance hat. Heißt es. Stimmt aber gar nicht. Haben die Consultants von Explusmore gelernt.