Bei dem Bild handelt es sich um ein grafisches Design mit einem zentralen Zahnradsymbol, das von verschiedenen anderen Symbolen umgeben ist, die unterschiedliche Aspekte von Technologie und Innovation darstellen. Das Zahnrad ist von einer kreisförmigen Anordnung von Symbolen umgeben, darunter eine Uhr, ein Gehirn, ein Computer und ein Team von Menschen. Das Design steht vor einem hellgrauen Hintergrund, und die Symbole sind in einem einfachen, sauberen Stil mit Schwerpunkt auf den Farben Schwarz und Orange dargestellt. Das Gesamtlayout und die Anordnung der Symbole suggerieren ein zusammenhängendes Thema oder Konzept in Bezug auf Technologie, Innovation oder Problemlösung.

Transformation: Wie Wandel in deiner Organisation tatsächlich gelingt

Ein Tag mit Judith Jules Muster und Finn-Rasmus Bull von Metaplan, gemeinsam mit maximal 25 Führungskräften, die vor ähnlichen Aufgaben stehen wie du.

Das Bild zeigt zwei Schwarz-Weiß-Porträts einer Frau und eines Mannes, beide mit ausgeprägten Gesichtszügen. Die Frau trägt eine Brille und hat ein rundes Gesicht, während der Mann einen Bart trägt und ein eher kantiges Gesicht hat. Die Porträts werden in kreisförmigen Rahmen präsentiert, wodurch ein klares und übersichtliches Layout entsteht. Das Bild ist in Schwarz-Weiß gehalten, was der Gesamtpräsentation einen zeitlosen und klassischen Charakter verleiht.

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Die Strategie ist beschlossen, der Projektplan steht, es gibt Kick-offs und Workshops. Ein halbes Jahr später läuft aber vieles genau wie vorher. Wer eine Transformation verantwortet, kennt diese Situation und steht damit oft ziemlich allein da: Nach oben soll man Fortschritt melden, nach unten Zuversicht verbreiten. Wo bespricht man ehrlich, was funktioniert und was nicht? An diesem Tag bei brand eins kannst du das.

Judith Muster und Finn-Rasmus Bull beraten seit Jahren Unternehmen bei Reorganisationen und wissen, warum so viele Veränderungsvorhaben steckenbleiben. Ihr Blick als Organisationssoziologen hilft dir zu erkennen, wo Wandel gelingen kann und wo er verpufft. Mindestens genauso wertvoll sind die anderen Teilnehmenden: Führungskräfte aus dem brand eins Netzwerk, die selbst gerade Veränderungen verantworten, offen über ihre Erfahrungen sprechen und mit denen sich der Austausch auch nach diesem Tag lohnt.

Was du von diesem Tag mitnimmst

〉Klarheit über deine Hebel: Du weißt danach, welche Veränderungen du als Führungskraft selbst anstoßen kannst und wo du auf andere angewiesen bist – und kannst deine Energie entsprechend einsetzen.

〉Eine Erklärung für das, was du erlebst: Du verstehst, warum Transformationen typischerweise scheitern, und kannst Widerstände in deiner Organisation besser einordnen, statt sie persönlich zu nehmen.

〉Die richtigen Fragen für dein Vorhaben: Du gehst mit den Fragen nach Hause, die du für deine Organisation beantworten musst, bevor die nächste Veränderungsrunde startet.

〉Ein Gespür für Struktur und Führung: Manche Probleme lassen sich nur durch eine andere Organisationsgestaltung lösen, andere nur durch Führung. Du lernst, beides auseinanderzuhalten.

〉Echte Fälle statt Lehrbuchbeispiele: Wir arbeiten mit den Situationen, die die Teilnehmenden mitbringen. Du profitierst von den Erfahrungen der anderen und bekommst Rückmeldung zu deinem eigenen Fall.

〉Ein Protokoll zum Nachlesen: Nach der Masterclass erhältst du ein ausführliches Protokoll, mit dem du die Ergebnisse in dein Team tragen kannst.

Deine Experten

Dr. Judith Jules Muster
Partnerin bei Metaplan und wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisations- und Verwaltungssoziologie der Universität Potsdam. Judith Jules berät, forscht und publiziert zu agilen Organisationen, Digitalisierung, Führung und Innovation. Gerade erschienen: „Bits & Bolzen. Wenn Industrie Welten verschmelzen“, gemeinsam mit Anja Hendel.

Finn-Rasmus Bull
Organisationssoziologe und Principal bei Metaplan. Er berät bei Reorganisationen, Kultur- und Strategieentwicklung und in Führungsfragen und publiziert unter anderem zum postbürokratischen Organisieren.

Termin und Preis

Hier geben wir neue Termine bekannt, sobald diese feststehen.
Maximal 25 Teilnehmende · 990 Euro zzgl. MwSt.

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Häufige Fragen

Muss ich einen eigenen Fall mitbringen?
Das ist kein Muss. Am meisten nimmst du aber mit, wenn du eine konkrete Situation aus deiner Organisation im Kopf hast, an der wir gemeinsam arbeiten können.

Wie vertraulich ist der Austausch?
Was im Raum besprochen wird, bleibt im Raum. Protokolle geben die Inhalte wieder, nennen aber keine Unternehmen oder Personen.

Kann ich mit Kolleginnen oder Kollegen teilnehmen?
Ja, du kannst mehrere Tickets buchen. Wenn ihr mit einem größeren Team kommen wollt, lohnt sich oft eine eigene Masterclass nur für euer Unternehmen. Sprich uns an.

Für dein ganzes Team

Du möchtest eine Masterclass exklusiv für dein Team oder dein Unternehmen buchen? Schreib uns, dann besprechen wir Termin, Ort und Zuschnitt: [email protected]