Merkwürdigkeiten aus den Manegen des Managements: Grenzwertiges Management

Organisationen entgrenzen sich zunehmend - räumlich, zeitlich, sachlich, personell. Andere Unternehmen wirken hingegen hoffnungslos verschlossen. Doch das kann sinnvoll sein, wenn man überleben will. Ein Plädoyer für aktives Grenzmanagement und den Mut zur Distanz.