Die besten Absolventen einfangen, ans Unternehmen binden und gezielt an die Spitze befördern – das war viele Jahre lang die Aufgabe der Personalentwicklung im Konzern.
Doch inzwischen weiß kaum noch jemand, wer wirklich die Besten sind. Und was man langfristig mit dem Nachwuchs anfangen soll.
