Es ist noch gar nicht so lange her, da waren die Kompetenzen eindeutig definiert: Ein ordentlicher Unternehmensberater hatte umfassend gebildet zu sein; er brauchte spezielles Methodenwissen, klar, vor allem aber musste er Erfahrung und Expertise über Branchen und Fachgebiete hinweg vorweisen können. Es war die Zeit der Generalisten, und auch wenn sie noch immer von einzelnen Branchenvertretern beschworen wird: Sie ist vorbei.
