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Unser Deep Dive

Sie wollen rund ums Jahr mit brand eins /thema in die Beraterbranche eintauchen? Verstehen wir gut! Deshalb laden wir unsere Consulting-Abonnenten ein zu brand eins Deep – unsere für Sie maßgeschneiderten Online-Sessions.



Rückblick: Was im vergangenen Jahr Thema war

Im August 2025 richtete sich unser Deep an alle, die Experten in ihrem Fach sind, für die sich „Verkaufen“ aber fremd anfühlt. Für Berater-Berater Giso Weyand ist die Antwort auf die Herausforderung klar: Entscheider suchen angesichts der Unmengen von verfügbaren Informationen und der dadurch wachsenden Unsicherheit verstärkt nach Orientierung. Navigationshelfer sind gefragt.

Eine Chance für Beraterinnen und Berater, die statt mit Closing-Techniken mit Beziehungen und intellektuellem Kapital punkten. Mit dem Trusted-Advisor-Modell lieferte Weyand das passende Handwerkszeug für die Teilnehmenden.

Steigende Erwartungshaltungen auf Seiten der Kunden und immer neue KI-Anwendungen: Unternehmensberatern wird es künftig gelingen müssen, ihr traditionelles People Business mit flexiblen Geschäftsmodellen zu kombinieren, die kundenorientierte, kreative und technologiebasierte Outputs leisten und gleichzeitig Profitabilität sichern.

Eva Manger-Wiemann, Managing Partner bei Cardea, erklärte im November 2025, wie Consultants die Wünsche der Klienten besser verstehen können, diskutierte neue Geschäfts- und Delivery-Modelle und stellte Wachstumsstrategien und Kooperationsmodelle vor.

Das Bild ist eine Schwarz-Weiß-Illustration, die eine Frau zeigt, die auf einem Surfbrett auf einer Welle reitet. Die Welle ist als Buch mit einem großen Pfeil dargestellt, der in Richtung der Surferin zeigt und die Richtung der Welle andeutet. Die Illustration ist einfach und minimalistisch und konzentriert sich auf die wichtigsten Elemente der Szene.

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Illustration: Joni Marriott

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→ Jährlich vier interaktive brand eins Deep Sessions zu den Trends und Herausforderungen der Beraterwelt

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→ 10 x das brand eins Magazin (Print- und App-Ausgabe, dazu das barrierefreie PDF)

→ Alle Artikel des Schwerpunkts als Audio (KI-generiert)

→ Zugriff auf das gesamte Archiv auf brandeins.de Kuratierte Artikel-Sammlungen zu Themen wie Neues Arbeiten und KI

Ausblick: Was wir unsere Expertinnen in den nächsten Deeps fragen

Das Bild zeigt eine Frau mit langen, welligen blonden Haaren, die einen roten Pullover trägt. Sie blickt mit einem leichten Lächeln direkt in die Kamera und hat einen neutralen Gesichtsausdruck. Der Hintergrund ist schlicht weiß, wodurch die Aufmerksamkeit auf die Frau und ihre Kleidung gelenkt wird. Das Bild scheint ein Porträt zu sein, das die Gesichtszüge und den Stil der Frau zur Geltung bringt.

Alicia Teltz

21. Mai 2026, 17 bis 18 Uhr

Sollte man als Consultant auf Linkedin aktiv sein? Alicia Teltz sagt dazu: „Die Illusion von Expertise entsteht durch häufige Sichtbarkeit, nicht nur durch Fachwissen.“ Anders formuliert: Wer sich nicht zeigt, wird nicht gefunden.

Teltz war Global Client Executive bei Linkedin und verrät als Gründerin von The Hype Department ihren Kunden die Spielregeln für den Aufbau der eigenen Marke und die Kundengewinnung auf der Plattform.

Im Deep teilt Teltz mit uns: Wie überzeuge ich den Algorithmus, meine Beiträge prominent auszuspielen? Wie muss das eigene Profil aussehen? Und: Welche Inhalte muss ich eigentlich posten?

Das Bild zeigt eine  blonde Frau in einem leuchtend blauen Jacket und einem weißen Shirt vor eine Wand mit brauen vertikalen Streifen. Die Frau ist Prof. Stephanie Schrage.

Stephanie Schrage

20. August 2026, 17 bis 18 Uhr

Der Maschinenbauer muss Kosten senken und gleichzeitig in Klimaschutz investieren. Der Pharmakonzern will agil wie ein Start-up arbeiten und außerdem die hohen gesetzlichen Sicherheitsstandards erfüllen.

Solchen Widersprüchen begegnen Consultants täglich. In unserer immer komplexer werdenden Welt lassen sie sich nicht mehr mit simplen Entweder-oder-Methoden lösen.

Stephanie Schrage, Professorin für Internationales Management an der Universität Kiel, zeigt im Deep, wie wir Paradoxien zu unserem Vorteil und als Design-Element für neue Geschäftsmodelle nutzen können. Ihr Tool für bessere Beratung: „Paradox Mindset“.