So viel ist sicher

• Es gehört zu den Entwicklungen dieser Zeit, dass wir uns widersprüchliche Fragen stellen. Wenn sich Strukturen verändern, Machtverhältnisse verschieben, Sicherheiten auflösen und Wahrheiten ins Gegenteil verkehren, sind den Möglichkeiten keine

Grenzen gesetzt: Alles geht. Warum die Dinge also nicht einmal anders machen? Warum nicht einfach Neues ausprobieren, andere Wege gehen? Andererseits: Wieso ändern, was sich bewährt hat? Ist Neu automatisch besser, Routine immer alt? Vor ein paar Jahren noch war klar, wer in einer Organisation das Sagen hat. Oben war vorn. Der Chef wusste es besser. Karriere hieß Aufstieg. Ober schlug Unter. Das war die Zeit, in der auch andere Gesetzmäßigkeiten galten: Größe war ein Wert, das Chefbüro pompös, die Abteilung ein Ort, Kultur ein Luxus, das Gehalt definiert, der Werber hip, der Konzern erfolgreich, der Personalchef ein Mensch.

So kann es gehen. Heute plant der Nachwuchs lieber ein Sabbatical als den nächsten Schritt auf der Karriereleiter. Führung heißt nicht anordnen, sondern überzeugen – und ist nicht mehr attraktiv. Mitsprache ist nicht Luxus, sondern Alltag. Das Start-up manchmal ganz schön langweilig. Der Jungunternehmer ziemlich alt. Der Konzern ein Hort des Wandels. Die Mannschaft agil. Der Entscheider ein Algorithmus. Das Smart Office schon wieder out. Transparenz an der Tagesordnung. Und die Hierarchie nicht automatisch der Feind.

Unsere zweite Ausgabe der edition brandeins beschäftigt sich mit Unternehmertum, Führung und Organisation – und mit all dem, was die Begriffe so schwierig macht. Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant. Schnellere Prozesse, zunehmende Automatisierung und neue Ansprüche von Kunden und Mitarbeitern krempeln nahezu jedes Unternehmen um. Mit kleinen Korrekturen ist es diesmal nicht getan.

Die Neue Arbeit, was immer man im Einzelnen auch darunter verstehen mag, ist ein Knochenjob. Sie kostet Zeit, sie kostet Kraft, sie kostet Geld. Und sie kostet Sicherheit. Richtig ist nicht mehr richtig, Falsch nicht mehr falsch. Regeln wollen verhandelt, definiert, verworfen, neu vereinbart werden. Heute gilt es, jeden Tag, die eigene, die passende Struktur zu finden. Für jede Branche und jedes Unternehmen. Die Neue Arbeit ist ein einziges, großes, anstrengendes, wunderbares Experiment. –