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Holzmann, Mannesmann – und dann?
Mannesmann wird zum Ziel einer feindlichen Übernahme. Holzmann schrammt nur knapp am Totalabsturz vorbei. Zwei Fälle, zwei Welten: Hier das Musterbeispiel für gelungenen Strukturwandel – von der Schwerindustrie zur digitalen Dienstleistung. Dort das abstoßende Exempel für selbstgefällige Dumpfheit, zu der so nur satte Konzerne und politische Parteien fähig sind. Beide Fälle stehen indes für mehr: Sie stellen die Frage nach der Kontrolle von Unternehmen, wie sie ist und warum sie so nichts taugt.
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