Versuch macht klug: Probleme in Organisationen durch smarte Experimente lösen
Willst Du mit Deinem Team effizienter, schneller, kundenfreundlicher oder innovativer werden? Egal um welches organisationale Problem es geht – klug aufgebaute Experimente bieten einen neuen Weg zu nachhaltigen Lösungen zu kommen. Denn starre Pläne funktionieren in unserer komplexen und von plötzlichen Umbrüchen geprägten Welt immer weniger.
Smarte Experimente haben viele Vorteile: Sie aktivieren das bei den Beteiligten vorhandene Wissen auf allen Ebenen; systematisches und paralleles Arbeiten in Gruppen führt zu einem motivierenden spielerischen Wettbewerb; das Ergebnis ist eine Vielzahl konkreter und bereits im Experiment erprobter Lösungen, was später die Umsetzung enorm erleichtert; schließlich stellt die Methodik sicher, dass die im Sinne des Unternehmens beste Lösung gewinnt. Neugierig geworden und ein echtes Problem vor der Brust? Dann bist Du richtig in unserer Masterclass. Du arbeitest dort an deiner persönlichen Herausforderung und nimmst einen konkreten Versuchsaufbau mit nach Hause, so dass Du das Experiment direkt starten kannst.
Wann und wo?
In den Räumen von brand eins in Hamburg
Du möchtest dabei sein? Wir informieren dich gerne, sollten weitere Termine dieser Masterclass geplant werden.
Was bringt es?
〉Du entwirfst anhand einer eigenen Fragestellung einen Versuchsaufbau, der es Dir und Deinen Mitarbeitenden erlaubt, euer Wissen einzubringen, um konkrete Lösungen zu erarbeiten.
〉Du lernst, wie Du einen solchen Versuchsaufbau so konzipierst, dass er einen spielerischen Wettbewerb erzeugt, der alle Beteiligten anspornt.
〉Du verstehst, was es braucht, um die Mitarbeitenden für einen solchen Prozess zu gewinnen und zu aktivieren.
〉Du entwickelst die Tools, mit denen Du den Erfolg der entwickelten Lösungen messen kannst.
〉Du lernst, wie Du andere Stakeholder Deiner Organisation, etwa Vorgesetzte oder Investoren, für die experimentelle Herangehensweise begeistern kannst.
Unsere Experten
Arne Gillert ist Partner bei Kessels & Smit, The Learning Company. Er berät und publiziert zu neuen Herangehensweisen in der Organisationsentwicklung, mit Schwerpunkt Partizipation und Führung.
Ilan Siebert ist Organisationsentwickler und Coach und arbeitet zusammen mit Kessels und Smit daran, den Menschen wieder ins Unternehmen zurückzubringen. Er berät zu partizipativer Strategieentiwcklung und Prozessinnovation von Kleinunternehmen bishin zu Multinationales.
Du hast Interesse?