OKR: Von strategischer Klarheit zur Umsetzung
Objectives and Key Results (OKR) sind ein leistungsfähiges Instrument, um strategische Ziele greifbar zu machen und tatsächlich umzusetzen. In dieser Masterclass betrachten wir OKR nicht als Selbstzweck, sondern als Teil eines iterativen Strategieprozesses. Wir zeigen, wie Organisationen eine klare strategische Ausrichtung entwickeln, diese mit OKR operationalisieren und sicherstellen, dass strategische Ziele auch in einem sich ständig wandelnden Umfeld handlungsleitend bleiben. Dabei greifen wir auf Erfahrungen aus zahlreichen Strategie- und OKR-Implementierungen zurück und diskutieren gemeinsam Herausforderungen der Teilnehmenden.
Unsere Masterclass ist genau das Richtige für dich, wenn du die Strategie nicht nur entwickeln, sondern erfolgreich umsetzen willst. Sie bietet dir theoretische Impulse, praxisnahe Werkzeuge und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Teilnehmenden. Sei dabei und mach aus Strategie echte Wirkung!
Was bringt es?
〉Du verstehst, warum Strategie allein nicht genügt – und wie OKR als agiles Steuerungsinstrument helfen kann, strategische Ziele konkret und messbar zu machen.
〉Du erfährst, wann eine Strategie klar genug ist, um Orientierung zu bieten, und gleichzeitig flexibel genug, um auf Veränderungen zu reagieren.
〉Du lernst, welche Prinzipien eine dynamische, aber fokussierte Strategiearbeit ausmachen und welche Rolle Purpose, Vision und Werte als Fundament spielen.
〉Du lernst, wie strategische Ausrichtung und operative Umsetzung ineinandergreifen und wie OKR-Architekturen dabei unterstützen können.
〉Du erkennst, dass Strategiearbeit nicht isoliert stattfinden darf, sondern mit den Menschen in der Organisation verbunden werden muss und dadurch ein Wechselspiel aus Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur entstehen kann.
〉Du erhältst Einblicke in typische Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategie und OKR – und lernst, wie du sie umgehen kannst.
Unsere Experten
Detlev Trapp - Gründer und Managing Partner bei cidpartners
Nach Stationen an Universität und im Top-Management von Kommunikationsagenturen ist er seit 20 Jahren als Berater, Dozent und Unternehmer unterwegs. Sein Hauptinteresse ist es, Organisationen anpassungsfähiger zu machen und die kollektive Intelligenz aller Beteiligten für sinnorientierte Weiterentwicklung zu nutzen.
Johannes Burr - Associate bei cidpartners
Rheinländer, Halbfinne, verheiratet, Vater von zwei Kindern, Volljurist mit EMBA in Medienmanagement, zertifiziert als Agile HR Manager und Scrum Master. Organisationsentwickler aus Leidenschaft. Sein Herz schlägt für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt. Als Impulsgeber und Facilitator reizt es ihn, Organisationen und Teams zukunftstauglich zu machen und zu halten.
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