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Unternehmensberater: Gemeinsame Sache

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Brandeins 2015- 0

S. 52Editorial

Beziehungsweisen

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S. 6Artikel

Geballte Energie

Das Smart Grid, das dezentrale Elektrizitätsnetz der Energiewende-Zeit, ist ein riesiges Puzzle, das sogar Siemens an seine Grenzen treibt. Der Konzern setzt deshalb auf ein Joint Venture mit den IT-Spezialisten von Accenture.

Text: Ulf J. Froitzheim

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S. 12Artikel

Was wird aus der klassischen Strategieberatung?

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S. 14Artikel

Teile und bleibe

Text: Judith-Maria Gillies
Zeichnung: Martina Wember

Raue Sitten im Consulting: Kunden wollen nichts mehr hören von Einarbeitungszeit, Analyse und geduldiger Umsetzung. Sie fordern Problemlösung, quasi ohne Anlauf – und bescheren den Beratungsunternehmen ganz neue...

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Teile und bleibe

S. 20Artikel

Sollen Ihre Kinder auch in die Beratung einsteigen?

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S. 22Artikel

Sprechen Sie mit meinem Agenten

Text: Steffan Heuer
Foto: Claudia Hehr und David Magnusson

Programmierer sind wie Musiker oder Schauspieler:Künstler, deren Leistung nicht kopierbar ist.Kein Wunder, dass sie sich jetzt professionell vertreten lassen.

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Sprechen Sie mit meinem Agenten

S. 28Artikel

Familiensache

Berater entscheiden vor allem kühl und sachlich? In Familienunternehmen kämen sie damit allein nicht weit. Einblicke in ein menschelndes Geschäft.

Text: Christian Sywottek

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S. 34Artikel

Wie ein Kuchen wächst, den man zerteilt

Text: Matthias Schatz

Ab sofort gilt für Wirtschaftsprüfer: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser, am besten aber ist der beständige Wechsel der Kontrolleure. Weil sich dort, wo das eine Mandat enden muss, gleich eine Menge neuer Aufgaben...

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Wie ein Kuchen wächst, den man zerteilt

S. 42Artikel

Schafft Spielräume!

Text: Ulf Froitzheim
Foto: Hartmut Nägele
Illustration: Alexander Glandien

Der beste Rat für ein Unternehmen, das innovativ bleiben oder werden will, kann heißen, die eigenen Leute einfach mal machen zu lassen. Drei Beispiele aus der Chemie.

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Schafft Spielräume!

S. 50Artikel

Was wird aus den Big Five?

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S. 52Artikel

Schutz und Chance

Insolvenz muss heute nicht mehr das Ende bedeuten. Sie kann ein unternehmerischer Neuanfang sein – mit dem richtigen Berater.

Text: Hans Haarmeyer

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S. 56Artikel

Mein Team, dein Team

Als Reaktion auf veränderte Marktbedingungen gehen einige Beratungen neue Wege – und werden Teil des Teams ihrer Kunden.

Text: Sarah Mühlberger
Illustration: Benedikt Rugar

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S. 62Artikel

Worauf muss Beratung künftig eine Antwort finden?

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S. 64Artikel

Und Reden hilft doch

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Und Reden hilft doch

S. 71Artikel

Wo steht die Branche in fünf Jahren?

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S. 72Artikel

Wissens-Quelle

Text: Sarah Mühlberger

Die Kölner Unternehmensberatung Oscar beschäftigt ausschließlich Studenten, hat eine Mitarbeiterfluktuation von 300 Prozent – und über Jahrzehnte lang treue Kunden. Wie schaffen die das?

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Wissens-Quelle

S. 76Artikel

Modell-Bau

Text: Brigitta Palaß
Foto: Frank Dietz

Wenn ein Kreuzfahrtschiff perfekt und pünktlich abgeliefert wird, ist das eine reife Leistung. Das fanden auch die Kunden der Meyer Werft. Und beauftragten beim nächsten Mal die Consultants der Papenburger Werft gleich...

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Modell-Bau

Die besten Unternehmensberatungen 2015

S. 86Artikel

In Bewegung

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S. 88Artikel

Methodik und Hinweise

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S. 89Artikel

Auto & Zulieferer

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S. 90Artikel

Banken

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S. 91Artikel

Chemie & Pharma

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S. 91Artikel

Internet & Medien

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S. 92Artikel

Energie & Umwelt

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S. 93Artikel

Health Care

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S. 94Artikel

Versicherungen

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S. 95Artikel

Konsumgüter & Handel

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S. 95Artikel

Technologie & Telekommunikation

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S. 96Artikel

Maschinen- & Anlagenbau

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S. 97Artikel

Public Sector & Infrastruktur

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S. 98Artikel

Sonstige Industrial Goods

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S. 99Artikel

Transport, Verkehr & Logistik

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S. 100Artikel

Strategieentwicklung

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S. 101Artikel

Restrukturierung

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S. 102Artikel

Interimsmanagement

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S. 103Artikel

Führung, Organisation & Personal

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S. 104Artikel

Supply-Chain-Management

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S. 105Artikel

Vertrieb & CRM

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S. 105Artikel

Finance & Risikomanagement

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S. 106Artikel

Mergers & Acquisitions (M&A)

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S. 107Artikel

Marketing, Marke & Pricing

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S. 107Artikel

Nachhaltigkeit, Sustainability

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S. 108Artikel

Innovation, Wachstum & neue Geschäftsmodelle

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S. 109Artikel

IT-Implementierung

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S. 110Artikel

IT-Strategie

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S. 111Artikel

Operations Management

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S. 112Artikel

Alle Unternehmensberatungen im Überblick

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S. 122Artikel

1+1=3

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1+1=3

S. 130Artikel

Die Nachteile von Partnerschaften

Gereon Klug arbeitet als Tourmanager, Plattenhändler und Werbetexter. Kürzlich ist sein Buch Low Fidelity erschienen, eine Sammlung seiner preisgekrönten Newsletter.

Text: Gereon Klug

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