Was macht einen guten Manager aus, was macht er anders als andere? Und was, wenn er eines Tages an seine Grenzen stößt? Antworten auf diese Fragen gibt unser Dossier – mit Beispielen von Managern aus der Wirtschaft, die vorbildlich führen oder aber scheiterten.

Text: zusammengestellt von Frank Dahlmann und Ingo Eggert

• Zweite Chance Aus brand eins Online 11/2012

  • Wenn der Chef stört

    Eine Sanierung birgt neue Chancen für ein Unternehmen - warum nur werden sie so selten genutzt?

    Text: Andreas Molitor | Illustration: Katharina König Volltext

• Sinn Aus brand eins Online 10/2011

  • Was will ich?

    Michael Schmitz berät Manager, die sich in eine Sackgasse manövriert haben. Was ein einschneidender Wechsel im Leben bedeutet, weiß er aus eigener Erfahrung: Bevor er Coach wurde, arbeitete er als Kriegsreporter.

    Interview: Peter Laudenbach | Foto: David Payr Volltext

• Transparenz Aus brand eins Online 07/2011

  • Merkwürdigkeiten aus den Manegen des Managements: Die Spielregel-Spieler

    Unternehmern und Managern muss es vor allem um eines gehen: ums Geschäft. Präziser: darum, mit seinem Geschäft im Spiel zu bleiben. Vorsichtigen Unternehmern und Managern muss es um mehr gehen: um neue und bessere Geschäftsmodelle. Präziser: um neue Spielregeln für das nächste Geschäft.

    Text: Stephan A. Jansen Volltext

• Großorganisation Aus brand eins Online 06/2011

  • "Auf in die Holzklasse, zu den Kunden!"

    Führungskräfte werden von Kleinkram aufgefressen, statt sich gründlich um das Geschäft zu kümmern. Henry Mintzberg weiß es: Er hat sie beobachtet.

    Interview: Thomas Jahn | Foto: Owen Egan Volltext

• Qualität Aus brand eins Online 10/2010

  • Die dritte Welle

    DuPont ist einer der großen alten Namen der US-Ökonomie. Doch in den vergangenen Jahren lief es für den auf Petrochemie spezialisierten Chemiekonzern nicht mehr gut. Die neue Chefin Ellen Kullman soll nun schaffen, woran ihre Vorgänger scheiterten. Ihre Losung: mehr auf den Kunden hören.

    Text: Steffan Heuer | Foto: Sascha Pfläging Volltext

• Nachfolge Aus brand eins Online 09/2010

  • Wie man die Kurve kriegt

    Gut 20 marode Unternehmen hat Reimar Scholz in den vergangenen acht Jahren mit der Bavaria Industriekapital übernommen und saniert - und dafür in aller Regel erst mal ein neues Management gesucht. Gespräch mit einem, für den das Thema Nachfolge immer auch eine Überlebensfrage ist.

    Interview: Thomas Ramge | Illustration: Xenia Fink Volltext

  • "Manager müssen üben zu versagen"

    Wie findet man für kreative Unternehmer Nachfolger? Man prüft, wie sie zu Fehlern stehen. Nur wenn Irrtümer erwünscht sind, sagt der Unternehmensberater Jens-Uwe Meyer, kann eine innovative Kultur weiterleben.

    Interview: Mathias Irle | Foto: Michael Hudler Volltext

• AUF SICHT Aus brand eins Online 06/2010

  • Glück, Verstand und Chuzpe

    Wer einen Weltkonzern aufbaut, muss Weitblick haben. Aber auch Andy Grove, der Mann hinter dem Erfolg von Intel, hat nicht immer alles richtig gemacht. Jetzt muss sich seine Firma verändern. Wieder einmal.

    Text: Ulf J. Froitzheim Volltext

  • "Ziele werden maßlos überschätzt!"

    Früher arbeitete Niels Pfläging als Controller. Heute rät er Managern, auf Budgets und Planung zu verzichten. Und sich stattdessen auf die Zukunft vorzubereiten.

    Interview: Mathias Irle | Illustration: Ika Künzel Volltext

• DENKEN Aus brand eins Online 11/2009

  • Die Herausragende

    Die Welt der Manager ist männlich, weiß, christlich. Wer aus einer anderen stammt, fällt sofort auf. Manchmal kann das auch ein großer Vorteil sein. Die Beraterin Amel Karboul hat ihn genutzt.

    Text: Jakob Vicari | Foto: Sandra Stein Volltext

• ARBEIT Aus brand eins Online 09/2009

  • "Es interessiert mich nicht, wer gegen mich intrigiert."

    Jürgen Großmann ist einer der wenigen Top-Manager mit einer Vorgeschichte als erfolgreicher Unternehmer. Der RWE-Chef sprach mit brand eins über seine Caféhaus-Theorie, Regelkonformität und Energieeffizienz.

    Interview: Jens Bergmann und Harald Willenbrock | Foto: Julia Knop Volltext

• Führung / Unterschied Aus brand eins Online 04/2009

  • Ritterspiele

    In der Wirtschaft wird Führung romantisiert - und die dunkle Seite der Macht ausgeblendet. Sagt die Harvard-Politologin Barbara Kellerman. Ein Gespräch über Alpha-Tiere, Gefolgsleute und Geldverschwendung durch Diversity-Programme.

    Text: Steffan Heuer | Foto: Sascha Pfläging Volltext

• Tempo Aus brand eins Online 03/2008

  • Tendenz zum Aktionismus

    Wer je mit einem Konzern zu tun hatte, weiß: Dort mahlen die Mühlen langsam. Wer je mit Utz Claassen zu tun hatte, weiß: Der Mann ist schnell. Wie geht das zusammen? Ein Gespräch mit dem ehemaligen EnBW-Vorstandschef, zurzeit Privatier, über die Kunst der Entscheidung im Konzern und die Tücken der Komplexität.

    Interview: Gabriele Fischer und Jens Bergmann | Foto: Simone Scardovelli Volltext

• Spitzenkräfte Aus brand eins Online 03/2007

  • DIVEN - DÄMMERUNG

    Wer kennt sie nicht, die Diven in den Chefetagen. Aber wer kennt sie wirklich? Betrachtungen einer bedrohten Spezies.

    Text: Gabriele Fischer | Foto: Annett Bourquin Volltext

• Selbstständigkeit Aus brand eins Online 01/2007

  • Der Unternehmensflüsterer

    Was treibt Männer an der Spitze: der Bauch, das Gefühl, die Zahlen? Eines sicher nicht: die ihnen nachgesagte Einsamkeit.

    Text: Klaus-Ulrich Moeller Volltext

• Erfolg Aus brand eins Online 10/2006

  • Der Krieger

    José Ignacio López de Arriortúa war das Vorbild einer ganzen Managergeneration. Ist das ein Erfolg?

    Johannes Wiek | Foto: Philipp Wente Volltext

  • NOUVELLE CUISINE

    Der Küchenhersteller Alno ist fast pleite, als Frank Gebert den Vorstandsvorsitz übernimmt. Er setzt alte Führungskräfte ab und befördert fähige Leute. Die dürfen nun ihre Ideen umsetzen – und stoppen den freien Fall.

    Text: Marc-Stefan Andres Volltext

• Gesundheitsmarkt Aus brand eins Online 06/2006

  • Die Pfadfinder

    Das Management der Berliner Charité geht neue Wege. Um Geld zu sparen und dem Patienten zu nützen.

    Text: Roman Pletter Volltext

  • Das System, das Geld und die Würde

    Franz Stoffer führt 14 Altenheime der Caritas mit vorbildlicher Transparenz – und einem für die Pflegebranche ungewöhnlichen Begriff von Effizienz. Eines seiner Unternehmensziele: die Verringerung der Einnahmen.

    Text: Asmus Heß Volltext

• Ende. Aus brand eins Online 05/2006

  • Der Arbeiter

    Er war der Vorstandsvorsitzende von KarstadtQuelle. Einer der mächtigsten Wirtschaftsbosse in diesem Land. Bis Wolfgang Urban im Mai 2004 jäh abstürzte. Peter Felixberger lernte ihn kurz danach kennen. Und erlebte die Zeit nach dem Ende mit.

    Text: Peter Felixberger Volltext

• Kapitalismus Aus brand eins Online 03/2006

  • Im Sog der Rendite

    Fondsmanager gelten als einflussreiche Menschen. Schließlich gebieten sie über ungeheuer viel Geld. Was aber stellen sie damit an? Ein Besuch bei Deutschlands Branchenprimus DWS, für den rund 200 Finanzexperten 110 Milliarden Euro verwalten.

    Text: Roman Pletter Volltext

• Leadership Aus brand eins Online 02/2006

  • Wendepunkte

    Wenn Führungskräfte an ihre Grenzen geraten, machen sie oft trotzdem weiter – manchmal unter Drogen. Den Gang zum Therapeuten scheuen viele. Dabei kann er helfen, ein besserer Manager zu werden. Wenn man das dann noch will.

    Text: Roman Pletter Volltext

• Komplexität Aus brand eins Online 01/2006

  • "Ich habe keine Sehnsucht nach einfachen Lösungen. Aber ich sehe viele Dinge einfacher.“

    Gesucht: Einer, der den Job des Managers kennt, seine Komplexität erlebt und bewältigt hat, der zudem offen darüber reden und Gestern mit Heute vergleichen kann. Gefunden: Helmut Maucher, 78, Ehrenpräsident der Nestlé AG.

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  • Einfach mehr durchwursteln

    Wenn es der Führungskraft zu komplex wird, rettet sie sich mit einer Management-Methode. Leider, sagt der Bamberger Psychologe Dietrich Dörner. Er findet: Wer führen will, muss improvisieren können – und das Chaos für andere ordnen.

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