Wer Menschen führen will, muss sich selbst führen können. Und wissen, in welche Richtung.

Text: zusammengestellt von Christiane Sommer und Ingo Eggert

• Zweite Chance Aus brand eins Online 11/2012

  • Wenn der Chef stört

    Eine Sanierung birgt neue Chancen für ein Unternehmen - warum nur werden sie so selten genutzt?

    Text: Andreas Molitor | Illustration: Katharina König Volltext

• Nichtstun Aus brand eins Online 08/2012

  • Urlaub nach Gusto

    Was ändert sich eigentlich, wenn jeder so viel Urlaub nehmen kann, wie er will? Die Erfahrungen einiger amerikanischer Unternehmen zeigen: nicht das, was man erwartet.

    Text: Ute Eberle | Illustration: Alexander Glandien Volltext

  • Die Freigeister

    Die ersten Jahre ranklotzen, dann verkaufen - und seine Freiheit genießen. Davon träumen viele Firmen-Gründer. Zwei junge Berliner haben das Prinzip umgedreht.

    Text: Markus Albers | Foto: Daniel Etter Volltext

• Risiko Aus brand eins Online 06/2012

  • Revolution von oben

    Frank Roebers (Foto) ist Chef der Synaxon AG und immer wieder bereit, seine Firma an die Grenzen zu treiben. Sein neuestes Projekt: Betriebsführung nach Art der Piratenpartei.

    Text: Thomas Ramge | Foto: Hartmut Nägele Volltext

• Respekt Aus brand eins Online 05/2011

  • Stillgestanden? Von wegen!

    Befehl und Gehorsam sind nicht genug, um als Führungskraft zu bestehen. Das lernt man auch bei der Bundeswehr.

    Text: Peter Laudenbach | Foto: Michael Hudler, Julia Knop Volltext

  • Inflation der Anerkennung

    Die große Frage des Managements lautet: Wie bringt man Mitarbeiter dazu, zu tun, was sie tun sollen? Mit Wertschätzung, so die aktuelle Antwort. Eine Theorie - zu schön, um wahr zu sein.

    Text: Thomas Vasek | Illustration: Alexander Glandien Volltext

  • "Du sollst doch kein Würstchen essen!"

    Mitarbeiterführung ist eine Kunst. Was wir dabei falsch machen, können uns Hunde vor Augen führen. Ein Selbstversuch.

    Text: Jens Bergmann | Foto: Michael Hudler Volltext

  • "Nur gemocht zu werden reicht nicht"

    Marlies Borchert hat es von der Sekretärin zur geschäftsführenden Gesellschafterin der Segeberger Kliniken gebracht. Gut 160 Professoren und Doktoren zählen zu den Mitarbeitern der Unternehmerin, die in der Schule nicht über die mittlere Reife hinauskam. Ein Gespräch über Mut, Vorbilder - und wie man sich Respekt verschafft.

    Text: Patricia Döhle | Foto: Oliver Helbig Volltext

• Nachfolge Aus brand eins Online 09/2010

  • Mach es zu deinem Projekt!

    Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Semler, Inhaber der Semco Gruppe in Brasilien, überzeugt. Ansichten eines Chefs, der sich gern überflüssig macht - immer wieder.

    Text: Ingo Malcher | Foto: So-Min Kang Volltext

• Tierisch! Aus brand eins Online 08/2010

  • Der etwas andere Chef

    Vom sozialen Verhalten im Wolfsrudel, sagt die Berliner Organisationsberaterin Irina Schefer, können Führungskräfte allerlei lernen. Vor allem über ihre eigene Rolle.

    Interview: Thomas Ramge Porträt: Oliver Helbig Volltext

• Lebensplanung Aus brand eins Online 04/2010

  • Merkwürdigkeiten aus den Manegen des Managements: Frauen! Feminisierung der Führung!

    Humboldt hat es nie gewollt. Politiker haben es nie geglaubt. Feministinnen haben sich selbst ein wenig überrascht. Nun ist sie aber nicht mehr zu verdecken: die Feminisierung der Intelligenz. Aber die Bildungsgewinnerinnen machen kaum erkennbare Fortschritte bei Führung und Verdienst. Das mediale Bedauern kennt kaum mehr Grenzen, die Forschung kennt Ursachen.

    Text: Stephan A. Jansen Volltext

• Leadership Aus brand eins Online 02/2006

  • Goodbye, Johnny

    Wie geht Leadership? Chef sein wollen? Gut sein wollen? Das allein führt zu nichts. Neue Schiffe brauchen neue Kapitäne. Über die Grundlagen der Nautik im Zeitalter der Veränderung.

    Text: Wolf Lotter Volltext

  • Paarlauf

    51 und 49 Prozent Unternehmensanteil definieren klare Machtverhältnisse. Bei Miele stehen sie für ein besonderes Führungsmodell.

    Text: Harald Willenbrock Volltext

  • Raus, aber schnell!

    In guten Zeiten ist leicht führen. Was aber, wenn Personalarbeit vor allem Kündigung bedeutet?

    Text: Andreas Molitor Volltext

  • Stirb langsam, Entscheider

    Welchen gesundheitlichen Unterschied macht es, ob man in einer Vier-Zimmer- oder einer Fünf-Zimmer-Wohnung lebt? Was hat die Tatsache, dass jemand einen Doktortitel vorweisen kann, mit seinem Herzinfarkt-Risiko zu tun? Und was lässt sich aus der Position eines Angestellten über seine Lebenserwartung ableiten? Eine Menge, sagt der britische Epidemiologe Sir Michael Marmot. Der Status eines Menschen entscheidet nicht nur über Einkommen und Ansehen, sondern auch über Leben und Tod.

    Volltext

  • Neue Realisten

    Wo werden eigentlich die Spitzenpolitiker von übermorgen trainiert, gehärtet, getestet, weiterentwickelt, aussortiert, entdeckt und in Serie produziert? Ein Besuch bei vier Führungskräften aus den Jugendorganisationen von CDU, SPD, FDP und den Grünen.

    Text: Peter Laudenbach Volltext

• Mythos Zahl Aus brand eins Online 02/2004

  • GEHALTSGESPRÄCH

    bezahlt werden. Dabei könnten viele darüber froh sein. Ein Gespräch mit dem Schweizer Gehaltsexperten Hermann J. Stern.

    Volltext

• Beziehungen Aus brand eins Online 06/2003

  • FADENSPIEL FÃœR SECHS HÄNDE

    Sie bauen auf Vertrauen. Sie zahlen sich keine Gehälter und machen keine Verträge. Sie nisten sich beim Kunden ein, als ob sie kein Zuhause hätten. Sie ernähren sich von Fachliteratur und Suppengrün. Und wo die anderen outsourcen, schaffen sie Vorsprung durch Insourcing. Heldt+Partner pflegen die etwas andere Partnerschaft.

    Text: Oliver Driesen | Foto: Gisi Rameken Volltext

• Werte Aus brand eins Online 05/2003

  • Die Kurzwellen-Amateure

    Wieso sich die Kinder der Siemens-Familie verstoßen fühlen. Weshalb ein Betriebsratschef ihr Stiefvater wurde. Und warum Arbeitnehmer etwas viel Gefährlicheres sind als Angestellte.

    Text: Oliver Driesen | Foto: Jörg Koopmann Volltext

  • Schwankender Boden

    Der Geschäftsführer einer GmbH ist Angestellter, damit sozialversicherungspflichtig und auch berechtigt, Rente und Arbeitslosengeld zu beziehen. Eigentlich.

    Text: Gabriele Fischer Volltext

• Führung Aus brand eins Online 04/2003

  • Modelle für Menschen

    Wie organisiere ich mein Unternehmen? Sieben Antworten auf eine der wichtigsten Führungsfragen.

    Text: Christiane Sommer Volltext

  • Sozialistische Internationale

    Text: Harald Willenbrock Volltext

  • Richtung, Geschichte und Bewegung

    Wer ein Unternehmen führen will, der muss Menschen führen. Wer Menschen führen will, der muss sich selbst führen. Wer sich selbst führen will, muss wissen wo er hin will, dort hingehen und sich nicht umdrehen.

    Text: C. P. Seibt Volltext

  • Der Menschenfischer

    Theoretiker und Moralisten sind für Führungspositionen ungeeignet, heißt es. Ulrich Hemel ist der Gegenbeweis.

    Text: Jens Bergmann Volltext

• Ausblick 2003 Aus brand eins Online 10/2002

  • Gesunde Krise

    Wer es in die Bundesliga schafft, hat ausgesorgt. Das war gestern. Heute lernen die Vereine zu sparenund Profis wie Christian Brand (Foto) kreativ zu sein.

    Text: Johannes Schweikle Volltext

  • Umschalten

    Viele tausend Mittelständler müssen in den kommenden fünf Jahren aus Altersgründen die Leitung ihrer Unternehmen abgeben. Sie haben drei Möglichkeiten: Sohn oder Tochter ans Ruder lassen. Kapitulieren und verkaufen. Oder sich den Schalterhersteller Rainer Berker als Vorbild nehmen.

    Text: Oliver Driesen Volltext

• Macht Aus brand eins Online 08/2000

  • Was ist was wert?

    Management ist ein schwieriges Geschäft. Und es wird nicht leichter, wenn Unternehmen schnell wachsen. Rob Lebow behauptet, es könnte leichter werden, wenn sich ein Unternehmen auf gemeinsame Werte verständigt. Das allerdings ist auch kein einfaches Geschäft.

    Text: Christiane Sommer Volltext