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brand eins 08/2004 - SCHWERPUNKT: Der Plan

Weniger planen. Handeln

SCHWERPUNKT: Der Plan

Das perfekte Verbrechen

Ich habe mir das alles genau überlegt. Erst die Banklehre, natürlich mit super Abschluss. Danach gehe ich ein paar Jahre ins Ausland, Kontakte knüpfen, aber immer unauffällig bleiben. Wenn ich zurück bin, werden sie sich um mich reißen. Ich nehme das beste Angebot, werde Filialleiter, Regionalleiter, dann komme ich in die Zentrale und schließlich in den Vorstand. Da erfahre ich alles, was man wissen muss.

Und dann gründe ich eine Bank.


WAS WIRTSCHAFT TREIBT

  • Der Wert der Schönheit

    Akris ist ein besonderes Modehaus. Es produziert in der teuren Schweiz. Es verzichtet auf Produkte, mit denen gehobene Modehäuser eigentlich ihr Geld verdienen: Parfüms und Accessoires. UND ES WILL TROTZDEM IN DER OBERSTEN MODE-LIGA SPIELEN.

    Text: René Ammann | Volltext

  • Alle wollen Sex

    Und hören deshalb Popmusik. Ex-Universal-Deutschland-Chef Tim Renner über die Pubertät und die Zukunft der Musikindustrie.

    Text: Peter Lau | Volltext

  • Wachsen tun sie alle

    Ist der Wohlfahrtsstaat noch zu bezahlen? Der US-Wirtschaftshistoriker Peter Lindert hat auf diese Frage eine interessante Antwort. Er hat Statistiken aus 21 Ländern und zwei Jahrhunderten anaylsiert und kommt zu dem Schluss: Fürsorge und Umverteilung schaden keineswegs dem Wirtschaftswachstum - SOLANGE DER STAAT DEN WETTBEWERB AUF DEM ARBEITSMARKT NICHT VERZERRT.

    Text: Steffan Heuer | Volltext

  • "Es kommt von oben herunter. Wie Schnee"

    Der Innovationsforscher David Audretsch untersucht die Mechanismen, mit denen sich Wissen in Wirtschaftswachstum verwandeln lässt.

    Volltext

SCHWERPUNKT: Der Plan

  • Zeit zum Handeln

    Ja, mach nur einen Plan... Die Frage ist allerdings, welchen. Kommt dabei ein weltfremdes Dogma heraus? Oder ein Rahmen, der uns handeln lässt?

    Text: Wolf Lotter | Volltext

  • No Budget

    Budgetverhandlungen. Wer sie kennt, hasst sie. Und ist doch überzeugt, sie müssen sein. Wie sonst sollte man andernfalls die Zukunft planen? Ohne Budgets, lautet die Antwort der Svenska Handelsbanken. Das Himmelfahrtskommando läuft immerhin seit 34 Jahren.

    Text: Mathias Irle | Volltext

  • Das Gesetz der Serie

    Lässt sich Erfolg planen? Der Uhrenhersteller Nomos schafft das mit seinen Sondereditionen immer wieder.

    Text: Thomas Ramge | Volltext

  • STEH AUF, WENN DU AM BODEN LIEGST!

    (Die Toten Hosen) Es kommt immer anders, als man denkt. Oft genug kommt es weit schlechter. Was nicht heißt, dass am Ende nicht trotzdem etwas Gutes herauskommen kann. SO WIE BEI PEPPER TECHNOLOGIES.

    Text: Christiane Sommer | Volltext

  • Aus dem Bauch heraus

    Mono ist die Augenweide unter den Bestecken. Wäre alles streng nach Plan gegangen, hätte das Familienunternehmen aber längst den Löffel abgegeben.

    Text: Thomas Ramge | Volltext

  • Das große Puzzle

    Wie schafft man es, seine Kunden 52-mal im Jahr mit einer neuen Warenwelt zu beglücken? Die Antwort gibt's bei Tchibo.

    Text: Anja Jardine | Volltext

  • Wenn der Markt schrumpft

    So viele Produkte. So wenige Käufer. Das ist nicht die ferne Zukunft, SONDERN ALLTAG IN DER KINDERABTEILUNG.

    Text: Christian Sywottek | Volltext

  • Annäherung an ein Delta

    Fahren Sie demnächst nach Berlin? Und suchen noch ein Hotel? Kein Problem: Es gibt viele. Und sie sind schön, komfortabel und billig. Sie werden wunderbar schlafen. Es sei denn, eines dieser Häuser gehört Ihnen.

    Text: Andreas Molitor | Volltext

  • Im Sendekreis des Walrosses

    Jahrzehntelang lebte der Norddeutsche Rundfunk komfortabel von steigenden Zuschauerzahlen, wachsenden Etats und gesetzlich garantierten Gebühreneinnahmen. Heute, mit immer weniger Gebührenzahlern und immer stärkerer Konkurrenz, muss die Sendeanstalt besser, schneller, schlanker werden. Und so arbeitet der Sender derzeit an seinem wichtigsten Programm: EINER AUF JAHRZEHNTE ANGELEGTEN, SELBST VERORDNETEN DIÄT.

    Text: Harald Willenbrock | Volltext

  • ENDE, AUSSERPLANMÄSSIG

    Siegfried Wenzel war der Chefplaner der DDR. Ihm war klar, dass der Plan nicht aufgeht. Aber davon wollte niemand etwas wissen. AUCH ER NICHT.

    Text: Stefan Scheytt | Volltext

  • Wie kalkuliert man eine Katastrophe?

    Versicherungen rechnen immer mit allem. Doch andauernd kommt etwas Neues hinzu - weiß Karl-Walter Gutberlet, Versicherungs-Vorstand der Allianz.

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  • Auferstehung ohne Ableben

    Reich, beliebt, berühmt: Das Museum of Modern Art hatte alles. Dann beschloss sein Direktor, es neu zu erfinden. Für die Kunst. Und für die Zukunft.

    Text: Lars Jensen | Volltext

  • Plan paradox

    Ölreichtum ist für afrikanische Länder ein Fluch. Im Tschad will die Weltbank einen Segen daraus machen.

    Text: Johannes Dieterrich | Volltext

  • Der lange Weg

    Sieben Menschen wollen zusammen leben. Von der Idee bis zur Verwirklichung vergehen zehn Jahre. Zwei der Gründerinnen, Elisabeth Schmidt-Brockmann und Ute Feddersen, erzählen, wie es war: ein harter Kampf mit finanziellen Problemen, Behörden und den eigenen Wünschen.

    Text: Peter Lau | Volltext

WAS UNTERNEHMERN NÜTZT

  • DER INNOVATOR

    Wie ein Unternehmensberater die Seiten wechselt, eine mittelständische Firma übernimmt und der Konkurrenz vormacht, wie man in einer darbenden Branche Geld verdient.

    Text: Ralf Grauel | Volltext

  • Was ist eigentlich DER NACHHALTIGKEITSFAKTOR?

    Immer mehr Rentner, immer weniger Beitragszahler: Die Schmerzgrenze des Systems ist erreicht. Damit es nicht kollabiert, wird im kommenden Sommer der Nachhaltigkeitsfaktor eingeführt. Aber auch der bewirkt keine Wunder.

    Text: Insa Lienemann | Volltext

WAS MENSCHEN BEWEGT

  • Der Gottesstaat

    Sie glauben an Gott. Und an die Apokalypse. Sie besuchen die Mega-Kirchen. Und vertrauen der Heiligen Schrift. Sie sind Christen mit einer Mission: die Erlösung finden und die Welt retten. AMERIKA, LAND DES WAHREN GLAUBENS.

    Text: Gerhard Waldherr | Volltext

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