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brand eins 02/2004 - SCHWERPUNKT: Mythos Zahl

Warum so viele an die sichere Nummer glauben und sich dabei verrechnen

SCHWERPUNKT: Mythos Zahl

Niemandem auf die 10 treten.
Den 9sagern ein kräftiges Ja entgegensetzen.
8 geben.
Vor Benutzung durch7.
Nicht immer nur an 6 denken.
5e gerade sein lassen.
Im Notfall auf allen 4en nach Hause kommen.
Sich keine 3stigkeiten gefallen lassen.
2fel anmelden.
1zigartig bleiben.


WAS WIRTSCHAFT TREIBT

  • Das Erbstück

    Kann eine Maschinenfabrik eine Herzensangelegenheit sein? Das kann nur fragen, wer Berthold Leibinger nicht kennt. Und Trumpf. UND ÜBERHAUPT: FAMILIENUNTERNEHMEN.

    Text: Harald Willenbrock | Volltext

  • Guten Tag, auf Wiedersehen

    Wie geht es der Musikindustrie? Schlecht, wie gehabt. Und wie geht es der Musikwirtschaft? Nicht so schlecht. SIE ERFINDET SICH GERADE NEU.

    Text: Matthias Peter | Spielkamp Lau | Volltext

  • Die am eigenen Ast sägen

    Sie sind Opportunisten. Sie produzieren dem Volk nach dem Maul. Sie ruinieren die Preise. Sie beklagen die niedrigen Gewinnmargen. UND MACHEN SICH AUS DEM STAUB.

    Text: Niels Kruse | Volltext

  • Das Soja-Roulette

    Mit Argentinies Wirtschaft geht es wieder aufwärts - dank einer unscheinbaren Bohne. Die Frage ist nur: Wie lange dauert diese Glückssträhne?

    Text: Ingo Malcher | Volltext

SCHWERPUNKT: Mythos Zahl

  • Das falsche Gewicht

    Wofür steht die Zahl? Die Frage trennt Vernunft und Aberglaube, Ist und Soll des Wissens. DIE ZAHL VERSTEHEN – DAS IST ERSTE BÜRGERPFLICHT.

    Text: Wolf Lotter | Volltext

  • Akne oder Tumor

    Er ist der Prophet des ungebremsten Wachstums. Immer noch. Der Ökonom Paul Romer über Produktivitätssteigerungen dank nie versiegender Ideen und die sinnvolle Subvention von Bildung - AUCH DURCH DEN STAAT.

    Volltext

  • 1:0 für Herberger

    "Wenn wir gewinnen, spielen wir am Sonntag immer Fußball; wenn wir verlieren, dann machen wir einen auf Waldlauf. Deshalb versuchen wir immer zu gewinnen." (Der Stürmer Kevin Kuranyi über das Erfolgsgeheimnis des VfB Stuttgart) Kaum eine Branche ist so auf Zahlen fixiert wie der Profi-Fußball. Doch Geld schießt immer noch keine Tore.

    Text: Jens Bergmann | Volltext

  • Elsass, aufsässig

    Um sich vor den "Plünderungen" der britischen Muttergesellschaft zu retten, erklärte sich ein profitables Unternehmen in Frankreich für zahlungsunfähig. MANAGEMENT IN DER BREDOUILLE.

    Text: Stefan Scheytt | Volltext

  • Zahlenspiele

    Banker sind Fachleute für Zahlen. Das ist ihr Geschäft. Die Fusion der Bayerischen Hypotheken- und Wechselbank und der Bayerischen Vereinsbank Ende der neunziger Jahre zeigt, was Experten mit scheinbar objektiven Daten alles anstellen können. WENN SIE ES DENN NUR WOLLEN.

    Text: Christiane Sommer | Volltext

  • "Je schöner die Tabellen, desto eher glaubt man ihnen."

    PETER LITTMANN war Chef bei Vorwerk und Hugo Boss, ehe er sich seinen Unternehmertraum erfüllte: Bei der Hamburger Wünsche AG übernahm der promovierte Betriebswirt nicht nur den Vorstandsvorsitz, sondern auch ein ansehnliches Aktienpaket. Nur drei Jahre nach seinem Weggang war das Unternehmen pleite. Seither weiß er, was von Bilanzen zu halten ist.

    Volltext

  • Die unmögliche Universität

    Das erste Treffen begann richtig gut: Der Bittsteller kam 40 Minuten zu spät. Rings um Gütersloh lagen die Engländer im Manöver, und zur Zentrale von Bertelsmann war kein Durchkommen. Als Konrad Schily schließlich verschwitzt vor der Tür von Konzernchef Reinhard Mohn stand, sprang ihn auch noch ein Schild an: Nichtraucher. "Da wollte ich gleich wieder umkehren", erinnert sich Schily und klopft mit der nächsten Zigarette auf die Tischplatte.

    Text: Johannes Schweikle | Volltext

  • KOPF ODER ZAHL

    Nirgendwo scheint der Hang zum Zählen, Messen und Wiegen weniger sinnvoll zu sein als in der Personalarbeit. Aber wie würden Sie aus 19 000 Führungskräften die 900 besten herausdestillieren?

    Text: Anja Jardine | Volltext

  • Wer sich nicht glaubt, glaubt an Zahlen.

    Durch Zahlen informieren sich Menschen in der Wirtschaft. Durch den Glauben an Zahlen konstruieren sich Menschen künstliche Wirklichkeiten.

    Text: C. P. Seibt | Volltext

  • Weit draußen

    Autisten gelten als Zahlenkünstler. Einige wenige sind das tatsächlich. Aber auch bei ihnen ist das kein Talent, SONDERN EINE BEHINDERUNG.

    Text: Peter Lau | Volltext

  • Glossar

    Abstraktion Vorgang, bei dem ein Teil der Realität auf ein vereinfachtes Modell reduziert wird. Abweichung Nicht-Erfüllung...

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WAS UNTERNEHMERN NÜTZT

  • GEHALTSGESPRÄCH

    bezahlt werden. Dabei könnten viele darüber froh sein. Ein Gespräch mit dem Schweizer Gehaltsexperten Hermann J. Stern.

    Volltext

  • SCHULDEN ALS REFERENZ

    Wer wenig Geld hat, muss viel ausgeben, um mehr Geld zu bekommen. Wer aber über Jahre hohe Zinsen zahlen kann und trotzdem überlebt, hat unter Beweis gestellt, dass er kreditwürdig ist. Seltsame Logik? Ein Geschäftsmodell.

    Text: Christiane Sommer | Volltext

  • TANZENDE SCHATTEN

    Menschen sprechen gern in Zahlen, weil sie ihren Gefühlen nicht trauen. Und weil Zahlen etwas eindeutig Falsches suggerieren: Eindeutigkeit.

    Text: Leopold Seiler | Volltext

  • Was ist eigentlich - IP-TELEFONIE?

    Computerfreaks telefonieren schon lange zu Spottpreisen übers Internet, mit Mikrofon und Kopfhörer. Jetzt wird die einst krude Technik erwachsen - und stellt alles auf den Kopf, an das wir Telefonkunden uns gewöhnt haben.

    Text: Ulf J. Froitzheim | Volltext

WAS MENSCHEN BEWEGT

  • Der Fremde und seine Heimat

    Der Bürgermeister der Kleinstadt Altlandsberg hat alles richtig gemacht. Er hat Vereine gegründet, weil die den Ort lebendig machen. Er hat den historischen Stadtkern familienfreundlich saniert. Und er hat die Stadt bundesweit bekannt gemacht. Mit dem ersten Elefantenrennen in Deutschland. Denn Ravindra Gujjula kommt aus Indien. ABER DAS IST SCHON LANGE HER.

    Text: Kai Michel | Volltext


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