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brand eins 03/2009 - SCHWERPUNKT: Unternehmer
Unternehmer
SCHWERPUNKT: Unternehmer
Ihr ganz persönliches Konjunkturprogramm
- Frühjahrsputz antizyklisch vorziehen
- Miles-&-More-Kreditkarte beantragen (ein Jahr Zeitschriften-Abo inkl.)
- mittags mal wieder Tiramisu bestellen
- einen großen Autozulieferer kaufen, auf Kredit
- heizen und lüften gleichzeitig - dem BND Steuerdaten verkaufen
- Premiere abonnieren (ein Jahr Zeitschriften-Abo inkl.)
- mit angezogener Handbremse fahren
- eine Runde ausgeben (oder auch zwei)
- Kollegen Geld leihen
- proaktiv in den Polo-Club eintreten
- Anlage-Tipps von Bankern befolgen
- zur Butterfahrt ins Sauerland aufbrechen
- Sterbeversicherung abschließen
Inhaltsverzeichnis
- - Editorial
- - MIKROÖKONOMIE Die kleinste wirtschaftliche Einheit: der Mensch:Eine Lehrerin auf Kuba
- - Die Welt in Zahlen
- - Das kleine Wirtschaftswörterbuch: Slowenisch - Deutsch
- - Das geht: Wunder auf dem Dach
- - MARKENKOLUMNE Was Marken nützt: Wir wollen Spaß! Wir geben Gas!
WAS WIRTSCHAFT TREIBT
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Was Wirtschaft erregt: Der Schein der Zahl
Die Deutsche Bank schloss das vergangene Jahr mit einem Verlust von 3,9 Milliarden Euro ab - und startete in das neue Jahr mit einem Plus von fast drei Milliarden Euro. Ein bilanzielles Wunder.
Text: Claude Baumann | Volltext
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Alles im blauen Bereich
In der Krise besinnt sich die Finanzbranche auf alte Tugenden: Bescheidenheit, Solidität, Langeweile. Die Allianz stellt sich dabei besonders geschickt an. Porträt einer großen Unauffälligen.
Text: Jens Bergmann | Foto: Sigrid Reinichs | Volltext
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"Wir halten durch!"
Dem Chip-Riesen Intel drohen zum ersten Mal seit mehr als 20 Jahren rote Zahlen - und er investiert dennoch Milliarden Dollar in Märkte und Produkte, die es noch gar nicht gibt. Der scheidende Aufsichtsratschef Craig Barrett erklärt, warum das logisch ist.
Steffan Heuer | Volltext
SCHWERPUNKT: Unternehmer
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Der Sturm und die Windmühlen
Die einen klagen, die anderen packen's an. In schwierigen Zeiten lassen sich Unternehmer von Mitläufern hervorragend unterscheiden.
Text: Wolf Lotter | Volltext
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Mit dem Schlimmsten rechnen
Schwere See ist man im Norden gewohnt. Deshalb kämpft Viking Life-Saving Equipment um bessere Schiffsausrüstung für Notfälle. Und zugleich gegen taube Ohren, weil viele Kunden von Unfällen nichts hören wollen.
Text: Matthias Hannemann | Foto: Julia Knop | Volltext
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Keine Frage der Größe
Eine Volkswirtschaft muss wachsen. Die Frage ist nur, wie.
Text: Ingo Malcher | Volltext
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Raum für Ideen
Viele Unternehmen reagieren reflexartig auf die Krise. Sie entlassen Mitarbeiter oder lassen kurzarbeiten. Das ist nahe liegend - und gefährlich. Hier einige intelligente Alternativen.
Text: Christian Sywottek | Illustration: Carsten Oliver Bieräugel | Volltext
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Optimieren, optimieren, optimieren
In den vergangenen Jahren hatten Deutschlands Maschinen- und Anlagenbauer reichlich zu tun. Und mit ihnen die Zulieferer. Nun stehen die Zeichen auf Sturm. Die Lösung vieler Unternehmen: sparen, sparen, sparen. Vor allem am Personal. Ganz falsch, sagt Johann Soder, Geschäftsführer des Antriebstechnikunternehmens SEW-Eurodrive.
Interview: Christiane Sommer | Foto: Michael Hudler | Volltext
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Die Welt-Kugel
Sucht man ein Beispiel für Solidität, landet man schnell bei USM. Seit 40 Jahren bauen die Schweizer im Wesentlichen die gleichen Möbel - und wachsen trotzdem. Aus gutem Grund.
Text: Harald Willenbrock | Foto: Anne Morgenstern | Volltext
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Mehr als Buchverluste
Ein fallender Aktienkurs schmerzt die Aktionäre. Doch auch dem Unternehmen kann er nicht egal sein: Es bekommt nur schwer frisches Geld und wird auch noch zum Übernahmekandidaten.
Text: Claude Baumann | Bilder: (c) Mathieu Bernard-Reymond / Galerie 14-1 Stuttgart | Volltext
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Sorge dich nicht, lebe!
Brasilien ist ein Land in der Dauerkrise. Und die Brasilianer sind Leute, die das fröhlich ignorieren.
Text: Carl D. Goerdeler | Volltext
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Haftungsfragen an erster Stelle
Gibt es in der Auto- und Elektroindustrie etwas Spezielles zu kleben, kommt Delo zum Zug. Denn der bayerische Mittelständler ist in Nischen-Lösungen fast ohne Konkurrenz. Weil er sich immer um seine Stärken kümmert: findige Forscher.
Text: Jakob Vicari | Foto: Jens Schwarz | Volltext
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Verborgene Schätze
Die Modemarke Closed brauchte Geld für ihren Wachstumskurs. Da das Unternehmen weder Maschinen noch Immobilien besitzt, waren Kredite schwer zu bekommen. Bis sich der gute Name als Wert erwies.
Text: Kerstin Friemel | Foto: Kai von Rabenau | Volltext
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Mit Geld kann jeder
Der Herrenschneider Bäumler war mal größer als Boss und dann fast pleite. Die Geschichte einer Wiederauferstehung unter erschwerten Bedingungen.
Text: Marcus Pfeil | Foto: Florian Jaenicke | Volltext
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Spot-billige Aufmerksamkeit
Schlechte Zeiten sind gute Zeiten fürs Marketing - weil Werbung weniger kostet, aber mehr bringt. Das gilt für kleine wie für große Unternehmen.
Text: Kerstin Friemel | Volltext
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Die nächste Generation
Was der Gründungswelle um die Jahrtausendwende fehlte, waren Geldgeber, die etwas vom Internet-Geschäft verstehen. Das hat sich geändert: Viele, die damals zu Geld gekommen sind, investieren es heute in junge Unternehmen. Und sie sehen in der aktuellen Lage vor allem eines: jede Menge Möglichkeiten.
Text: Peter Laudenbach | Foto: Espen Eichhöfer, Mona Simon (S. 117) | Volltext
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Die Lichtpiraten
Zwei Außenseiter entdecken das Potenzial der LED-Technik. Setzen alles auf eine Karte - und erobern einen neuen Markt. Die märchenhafte Geschichte der Zwillingsbrüder Opolka.
Text: Johannes Schweikle | Foto: Thekla Ehling | Volltext
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Die Kleinwildjäger
Besser hätte es kaum kommen können für die beiden Online-Firmen Gilt und Coupons.com: Seit das Geld nicht mehr so locker sitzt, florieren bei beiden die Geschäfte.
Text: Steffan Heuer | Foto: William Widmer | Volltext
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Es passiert nichts Gutes, außer du tust es
Die Menschen im Libanon kennen kaum etwas anderes als Krisen. 20 Jahre Bürgerkrieg; regelmäßige Interventionen der mächtigen Nachbarn Syrien und Israel; eine entlang der Konfessionen gespaltene Gesellschaft; staatliche Institutionen, die nicht funktionieren. Doch es gibt auch Lichtblicke: Menschen, die sich mit den Verhältnissen nicht abfinden. Sie nutzen Freiräume unternehmerisch, sie kämpfen für ihre Rechte und für eine bessere Zukunft ihres Landes. Drei Porträts.
Text: Mona Naggar | Foto: Houssam Mchaiemch, Jens Schwarz | Volltext
WAS MENSCHEN BEWEGT
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Die Leisetreterin
Nana Mouskouri. Klar kennt man die. Große Brille, dunkle Haare, schlichte Roben. Die Frau, die nach Madonna weltweit die meisten Tonträger verkauft hat. Obwohl sie so ganz anders ist - oder weil?
Text: Gerhard Waldherr | Volltext
