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brand eins 01/2004 - SCHWERPUNKT: Konflikte

Harmonie verblödet.

SCHWERPUNKT: Konflikte

Lass uns mal in Ruhe drüber reden, du.
Das war echt keine Absicht, sorry.
Wenn ich gewusst hätte, dass dir das so wichtig ist. Also, ich meine, ich finde das jetzt irgendwie total übertrieben, wie du reagierst.
Und das war es auch echt nicht wert, wenn du weißt, was ich meine. Ach so, nee, klar, okay, okay, das willst du gar nicht wissen.
Logisch. Ich mein’ ja bloß. Aber wir können doch Freunde bleiben, oder? Du?


  • Die Welt in Zahlen

    Sendedauer von www.jennicam.org, bis die einstmals sensationelle Rund-um-die-Uhr-Übertragung des ...

    Text: René Ammann | Volltext

  • Glossar

    Distanz Zurückhaltung im Umgang mit anderen Menschen. Durch gesellschaftliche Rangunterschiede hervorgerufener ...

    Volltext

WAS WIRTSCHAFT TREIBT

  • Die Unmodernen

    C&A war seiner Zeit mal weit voraus, dann out und liegt heute wieder ganz gut im Trend. Dass es den Textilkonzern überhaupt noch gibt, liegt an einem unmodernen Wesenszug seiner Eigentümer: Sie lieben ihr Geschäft.

    Text: Jens Bergmann | Volltext

  • Neue Arbeits-Zeit

    Der Job fürs Leben ist ein Mythos. Das weiß inzwischen fast jeder. Aber es zu begreifen und darauf vorbereitet zu sein ist eine andere Sache.

    Text: Christiane Sommer | Volltext

  • Schmierstoff

    Es ist das Land mit dem höchsten Wirtschaftswachstum weltweit. Seine Bewohner schwimmen in Öl. Und sie sind bitterarm. Eine Geschichte über Äquatorialafrika, über Korruption, Gewalt und Ölkonzerne, die das alles nichts angeht.

    Text: Johannes Dieterich | Volltext

SCHWERPUNKT: Konflikte

  • Heiß-kalt

    Wer Konflikte führt, wird die Realität erkennen. Aber wer will das schon? Harmoniesucht und Opportunismus sind die größten Barrieren auf dem Weg nach vorn.

    Text: Wolf Lotter | Volltext

  • Gerechtigkeit = Klarheit

    Kirchen haben mit Konflikten eine Menge Erfahrung. Nur hört ihnen kaum noch jemand zu. Bischof Wolfgang Huber, der neue Ratsvorsitzende der EKD, der Evangelischen Kirche in Deutschland, will das ändern.

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  • Der Wüstenfuchs

    Ronald Baummeyer lebt vom Nord-Süd-Konflikt. Und von Unternehmen, die glauben, sie könnten ihn ignorieren.

    Text: Johannes Dieterich | Volltext

  • Der Besser-Wisser

    Aktionärsversammlungen haben in der Regel einen geringen Unterhaltungsfaktor. Außer Ekkehard Wenger ist dabei. Der Professor für Betriebswirtschaft sorgt immer für Aufruhr. Weil er schimpft, auf gute Sitten verzichtet, laut wird. Aber vor allem: Weil er den Konflikt nicht scheut.

    Text: Christian Litz | Volltext

  • Viel Nichts um Rauch (und Haribo)

    Konflikte kann man inszenieren. Es gibt Leute, die leben davon. Ein Beispiel? Der Streit um die Werbeverbote in der Europäischen Union.

    Text: Ralf Grauel | Volltext

  • Meine Feinde und ich

    Keine politische Organisation spielt so laut auf der Konfliktorgel wie die Anti-Globalisierungs-Plattform Attac. Sven Giegold, Mitbegründer und prominentester Vertreter in Deutschland, über Feindbilder und ihre Pflege.

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  • "Viele haben uns gehasst."

    David Lange ist ein vergessener Pionier des Neoliberalismus. Vor 20 Jahren verordnete er Neuseeland, dessen Premierminister er war, eine Rosskur. Ein Gespräch über Konsequenz und den Mut zum politischen Genickbruch.

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  • Frieden ist

    Ein Prozess. Eine Grundbedingung. Neu. Aufregend. Und viel Arbeit.

    Text: Peter Lau | Volltext

  • Rio überleben

    In kaum einem anderen Land werden so viele Menschen erschossen wie in Brasilien, 40000 allein im vergangenen Jahr. Direkt hinter Rios Traumstränden herrscht Krieg. Doch im Stadtteil Cantagalo, einst eine blutig umkämpfte Hochburg der Drogenmafia, ist es gelungen, das Morden zu stoppen.

    Text: Tilman Wörtz | Volltext

  • STREITEN LERNEN FÜR DEN FRIEDEN

    In der School for Peace treffen sich junge Israelis und Palästinenser. Um miteinander zu reden, zu streiten, sich anzubrüllen. Dabei lernen sie ihre angeblichen Feinde kennen. Und vor allem sich selbst.

    Text: Tilman Wörtz | Volltext

  • Wer sich dem Konflikt nicht entzieht, ist ihn nicht wert

    Zwei haben eine Aufgabe, lösen sie aber nicht. Das nennen sie nicht Verweigerung, Mangel an Mut, Ideen und Kraft, sondern – Konflikt. Und nun müssen sie nicht mehr tun, was wesentlich ist, wichtig, dringlich, vernünftig, lebenswert. Nun wird Konflikt gelöst. Die Konflikt-Lösung ist das Problem, das sie lösen will.

    Text: C. P. Seibt | Volltext

WAS UNTERNEHMERN NÜTZT

  • AUF EIGENE RECHNUNG

    In der Nähe von Leipzig wurde eine neue Dienstleistung erfunden: das Management von Bieter- und Arbeitsgemeinschaften für Bauhandwerker. Die Idee war zu Beginn vielen suspekt. Jetzt ist das Modell erfolgreich, verhilft kleinen Firmen zu größeren Aufträgen. Und macht auch noch das Bauen leichter.

    Text: Frank Pollack | Volltext

  • EINIGKEIT MACHT STARR

    Viele Manager tun alles, um Konflikte zu vermeiden. Das ist dumm. Denn Konflikte sind nicht das Ende des Denkens, sondern sein Anfang.

    Text: Reinhard K. Sprenger | Volltext

  • Was ist eigentlich - DAS SUBSIDIARITÄTSPRINZIP?

    Jeder macht das, was er am besten kann. Das ist die Zauberformel für mehr Demokratie, Bürgernähe und Transparenz. Alle finden sie gut, weil jeder sie so auslegen kann, wie es ihm passt.

    Text: Julia Wesseloh | Volltext

WAS MENSCHEN BEWEGT

  • Das neue Land und die alten Arbeiter

    Wenn die Europäische Union im Mai um zehn Länder wächst, kommt Polen endgültig im Westen an. Es war ein langer Weg, der 1980 begann. Ein Streik auf einer Werft in Danzig stieß jene Reformen an, die schließlich den Ostblock knackten. Doch auch diesmal frisst die Revolution ihre Kinder: Schiffe werden in Danzig kaum noch gebaut. Stattdessen soll eine „Junge Stadt“ auf dem Gelände entstehen. Und die Arbeiter um Lech Walesa, einst der Zukunft zugewandt, trauern jetzt um die Vergangenheit.

    Text: Sören Harms | Volltext


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