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brand eins 07/2006 - SCHWERPUNKT: Sparwahn

Genug gespart. Und jetzt?

SCHWERPUNKT: Sparwahn

Die Seite zum Zeitsparen

(Lesezeit zwei Sekunden)


KOLUMNEN

WAS WIRTSCHAFT TREIBT

  • Klingt gut!

    Noch nie wurden Markenartikel so dreist kopiert wie heute. Viele Hersteller lassen sich das gefallen. Der Audiospezialist Sennheiser nicht. Für ihn ist das mehr als eine Frage des guten Tons.

    Text: Thomas Ramge | Volltext

  • Die Vertriebs-Täter

    Die Traditionsmarke Hewlett-Packard war ein strahlender Stern der IT-Industrie. Dann kam die Sinnkrise. Jetzt setzt das Unternehmen auf Pragmatismus: durchzählen und durchstarten.

    Text: Steffan Heuer | Volltext

  • Soziale Innovation - Eine Serie in brand eins

    Folge 7: Neue Arbeit Wer der Wirtschaft helfen will, muss den Menschen helfen. Denn die sind die wichtigste Ressource. Das bedeutet: Selbstbewusstsein schaffen. Jedem Einzelnen seine Fähigkeiten bewusst machen. Und Träume verwirklichen.

    Text: Peter Laudenbach | Volltext

SCHWERPUNKT: Sparwahn

  • Spar dir das

    Von nichts kommt nichts. Falsche Sparsamkeit führt in den Untergang.

    Text: Wolf Lotter | Volltext

  • Minus 80 Prozent

    ACHTUNG: Dies ist ein Artikel mit vielen Zahlen. Das lässt sich nicht vermeiden. Denn Energiesparen ist ein mühsamer Kampf um Prozentpunkte. Also her mit dem Taschenrechner.

    Text: Thomas Ramge | Volltext

  • Gesund gespart

    In den neunziger Jahren sparte sich Porsche intelligent aus der Krise. Und machte aus dem Gelernten ein Geschäft. Heute lehrt Porsche Consulting sinnvolles Wirtschaften, zum Beispiel bei dem Flugzeugbauer Piaggio Aero Industries.

    Text: Stefan Scheytt | Volltext

  • Sparen für die Ewigkeit

    Norwegen ist dank seines Öls reich. Die Gewinne fließen in einen Fonds, der wächst und wächst und wächst. Und der die Vernunft der Bürger auf eine harte Probe stellt.

    Text: Matthias Hannemann | Volltext

  • Versunkene Investition

    Beim Sparen an der falschen Stelle ist das deutsche Bildungswesen ausgezeichnet. Dies zu ändern wäre gar nicht schwer. Ein Unterrichtsbesuch in Berlin-Spandau.

    Text: Andreas Molitor | Volltext

  • Bankrott ist machbar

    Mit theoretischen Tricksereien haben viele Ökonomen lange versucht, die Last der Staatsschulden gering zu reden. Jetzt machen sie sich Gedanken darüber, wie man die richtigen Anreize schafft, damit die Schulden nicht weiter wachsen.

    Text: Ralf Grötker | Volltext

  • Stahlgewitter

    „Sparen“ war wohl das Wort, das die Manager der verstaatlichten Industrie Österreichs jahrzehntelang am häufigsten benutzten. Allein: Es hatte keine Konsequenzen. Mehr als sieben Milliarden Euro kostete die Erkenntnis, dass Sparen im Kopf beginnen muss. Und dass es auf Dauer unmöglich ist, sich gegen wirtschaftliche Notwendigkeiten zu stemmen.

    Text: Gerhard Pretting | Volltext

  • Der David von Sydney

    John Symond hat auf einer einfachen Idee einen Konzern aufgebaut. Wer am Kunden spart, verliert. Wer für den Kunden spart, gewinnt.

    Text: Barbara Barkhausen | Volltext

  • Agieren statt reagieren

    Die Alternative zum Sparen ist die Innovation. Der Brite Tim Jones spürt Unternehmen auf, die darin besonders gut sind.

    Text: Ingo Malcher | Volltext

  • Bewohnte Sparschweine

    In Brasilien wird nicht gespart. Sondern gebaut. Oder konsumiert. Weil es Wichtigeres gibt als Geld.

    Text: Carl D. Goerdeler | Volltext

  • Hirnschmalz im Kopf, Fett auf den Rippen

    Andere verlagern die Produktion, drücken die Löhne und entlassen Leute. Das Gebäudekommunikations-Unternehmen Siedle nicht. Trotzdem handelt es sich um eine sehr sparsame Firma.

    Text: Mathias Irle | Volltext

WAS UNTERNEHMERN NÜTZT

  • DIE DREHTÜR-WIRTSCHAFT

    In den Vereinigten Staaten wird Arbeit nach Belieben gegeben und genommen – kurz und schmerzlos. Ohne große Paragrafenreiterei. Diese Freiheit wird ausgiebig genutzt. Von Arbeitnehmern und Arbeitgebern

    Text: Steffan Heuer | Volltext

  • DIE TÜRSTEHER-WIRTSCHAFT

    In Deutschland steht Arbeit unter Kündigungsschutz. Folge 1: Wer einmal im Unternehmen drin ist, tut alles, um drinzubleiben. Wer einmal draußen ist, kommt nur schwer wieder rein. Folge 2: Es gibt immer weniger attraktive Arbeitsplätze drinnen und immer mehr Menschen in unsicheren Arbeitsverhältnissen draußen.

    Text: Mathias Irle | Volltext

  • Was sind eigentlich - BETRIEBSPRÜFUNGEN?

    Für die meisten Firmen und Selbstständigen ein Horror. Die schlechte Nachricht: Keiner ist vor ihr sicher. Die gute: Vorbereitung hilft.

    Text: Nava Ebrahimi | Volltext

WAS MENSCHEN BEWEGT

  • Die Düsentriebs aus Dülmen

    Autos in einem Handwerksbetrieb bauen? Das geht. Wenn man konsequent alles anders macht als die Industrie. So wie die Brüder Wiesmann.

    Text: Christian Sywottek | Volltext

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