• - Editorial
• - MIKROÖKONOMIE Die kleinste wirtschaftliche Einheit: der Mensch: Eine Fußballnäherin in Pakistan
• - Die Welt in Zahlen
• - Gute Frage: Was haben Kleinkinder und Lastwagenfahrer gemeinsam?
• - Wirtschaftsgeschichte: Die ehrenwerte Gesellschaft
• - Das geht: Dem Fluggast auf den Fersen
• - MARKENKOLUMNE Was Marken nützt: Waidmanns Heil

SCHWERPUNKT: AUF SICHT

• Glück, Verstand und Chuzpe

  Wer einen Weltkonzern aufbaut, muss Weitblick haben. Aber auch Andy Grove, der Mann hinter dem Erfolg von Intel, hat nicht immer alles richtig gemacht. Jetzt muss sich seine Firma verändern. Wieder einmal.

  Text: Ulf J. Froitzheim | Volltext

• Eine Frage des Systems

  Axel Meise war mal eine große Leuchte in der Lichtbranche. Dann so gut wie pleite. Heute strahlt sein Name wieder - vor allem, weil er einiges systematisch anders macht als andere.

  Text: Harald Willenbrock | Foto: Elias Hassos | Volltext

• Geld folgt Vision

  Große, weit in die Zukunft gedachte Projekte sind rar. Eines der wenigen ist Desertec - die Idee, Europa mit Solarstrom aus der Sahara zu versorgen. Über Freunde, Feinde und Chancen sprach brand eins mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden der Desertec-Foundation, Max Schön.

  Interview: Thomas Ramge | Volltext

• Cash statt Perspektive

  Die Deutsche Telekom schüttet 3,4 Milliarden Euro Dividende aus, um ihre Aktionäre kurzfristig bei Laune zu halten. Kann sie sich das leisten? Ein Blick in die Bilanz.

  Text: Patricia Döhle | Volltext

• Perspektiven

  Der Blick nach vorn ist getrübt. Die Zukunft gilt als unbestimmbar, Planen als überholt - alle fahren nur auf Sicht. Das kann dauern. Es ist Zeit für einen besseren Durchblick.

  Text: Wolf Lotter | Volltext

• "Ziele werden maßlos überschätzt!"

  Früher arbeitete Niels Pfläging als Controller. Heute rät er Managern, auf Budgets und Planung zu verzichten. Und sich stattdessen auf die Zukunft vorzubereiten.

  Interview: Mathias Irle | Illustration: Ika Künzel | Volltext

• Der Überlebenskünstler

  So oft, wie die DVD schon totgesagt worden ist, erscheint es fast wie ein Wunder: Das Geschäft mit den Silberscheiben brummt. Und Singulus liegt an der Spitze. Denkt aber längst über ganz neue Geschäftsfelder nach.

  Text: Friederike Böge | Foto: Dieter Schwer | Volltext

• Flucht nach vorn

  Der Markt gesättigt, kaum Innovationen und die Preise dank asiatischer Konkurrenz im freien Fall. Ein Spaß ist das nicht, auf dem Markt für anatomische Lehrmittel zu bestehen. 3B Scientific wächst trotzdem. Weil die Hamburger aus der Flucht eine elegante Bewegung gemacht haben.

  Text: Christian Sywottek | Foto: Jens Umbach | Volltext

• "Was machen Sie in zehn Jahren?" -Teil I

  Unternehmer, Top-Manager, Wissenschaftler und Kulturschaffende wagen das Unmögliche - eine Antwort auf die vielleicht schwierigste Frage der Welt.

  Text: Simon Sturm | Volltext

• Die Schrott-Händler

  Gibt es eine Branche, die für einen schnellen Gewinn bereit ist, ihren Kunden Schaden zuzufügen? Ja! Schämt man sich in der Branche dafür? Nein! Warum gibt es diese Branche noch? Gute Frage. Der Versuch einer Antwort.

  Text: Patricia Döhle | Volltext

• Den blinden Fleck polieren

  In schwierigen Zeiten lohnt ein Blick in die eigene Geschichte, so die Empfehlung des Wirtschaftshistorikers Werner Abelshauser. Ein Gespräch über unternehmerische Lehren aus der Vergangenheit.

  Interview: Jens Bergmann | Foto: Sandra Stein | Volltext

• Nach der Meuterei

  Kunden und Mitarbeiter aus kurzfristigem Kalkül zu verärgern ist unklug. SAP hat das gelernt. Trotzdem ist der Software-Gigant dabei, sein traditionell langfristiges Geschäft gewaltig zu beschleunigen. Und damit die Weltwirtschaft.

  Text: Thomas Ramge | Volltext