• Der Kaffee ist fertig

  Die Handelskette Tchibo braucht dringend neue Ideen. Und sucht sie an nahe liegender Stelle: bei den eigenen Mitarbeitern.

  Text: Peter Laudenbach | Foto: Julia Knop | Volltext

• Nach dem GAU

  Siemens war bis zu seinem Korruptionsskandal ein Vorzeigeunternehmen. Nicht nur für die Öffentlichkeit, sondern auch für viele seiner Mitarbeiter. Lässt sich ein solcher Schaden wieder reparieren? Fragen an den Personalvorstand.

  Interview: Christiane Sommer | Foto: Siegfried Russwurm | Volltext

• Die Zusammenhalter

  Drei Jahre lang kämpfte das Modehaus Sinn-Leffers ums Überleben. Immer wieder schöpften die Mitarbeiter Hoffnung. Immer wieder wurden sie enttäuscht. Im Sommer 2008 meldete das Unternehmen Planinsolvenz an, eine neue letzte Chance. Wie hält eine Mannschaft das aus?

  Text: Christiane Sommer | Foto: Thekla Ehling | Volltext

• Design bestimmt das Bewusstsein

  Schön zu schreiben ist eine Kunst. Schöne Schreibgeräte herzustellen auch. Lamy beherrscht sie seit fast 80 Jahren. Fehlerfrei.

  Text: Uwe Rasche | Foto: Michael Hudler | Volltext

• "Identität sucht man sich nicht aus"

  Max Schön ist in der dritten Generation Stahlhändler in Lübeck. Ein Gespräch über vererbte Identität, Verantwortung und schmerzhafte Entscheidungen.

  Interview: Peter Laudenbach | Foto: Jens Umbach | Volltext

• Das Jugoslawien-Syndrom

  Dies ist die Geschichte eines Bildes dreier Staatspräsidenten, die keine sind. Und dreier Alternativen zum Irrsinn des Nationalismus.

  Text: Dirk Böttcher, Peter Zerjavic | Zeichnung: Lovro Artukovic | Volltext

• Die Rätsel-Familie

  Seit vier Jahrzehnten gibt es Christian Bienerts Sendung im Radio. Es geht um Melodien, Interpreten, Komponisten - und um ein Gemeinschaftsgefühl. Die Geschichte einer Institution, die viel mehr ist als nur eine Rate-Show.

  Text: Christian Sywottek | Foto: Jens Passoth | Volltext

WAS UNTERNEHMERN NÜTZT

• Tratschen 1.0

  Am Anfang waren die Foren. Dann wurde das Internet erwachsen, und es kamen die sozialen Netzwerke. Dabei haben die Foren einen entscheidenden Vorteil: Sie liefern Nutzwert aus erster Hand.

  Text: Thomas Ramge | Illustration: Manu Burghart | Volltext

• Merkwürdigkeiten aus den Manegen des Managements: Vom Heureka! zum Hurra!

  In Krisenzeiten gibt es entweder Reflexe oder Hoffnungen: sparen oder sich etwas Neues einfallen lassen. Während der Reflex unangenehm automatisch ist, kann man die Hoffnung scheinbar nicht managen. Denn: Innovationen unterscheiden sich von bloßen Ideen dadurch, dass der Markt Hurra schreien muss. Warum das so selten gelingt? Weil so viele Manager die kulturökonomischen Strategien nicht kennen und das eigene Scheitern nicht feiern.

  Text: Stephan A. Jansen | Volltext

WAS MENSCHEN BEWEGT

• Der Paradieswächter

  Zitronen auf einer Höhe von 1300 Meter? Kein Problem für den österreichischen Bergbauern Sepp Holzer. Nur vorzeigen will er sie nicht.

  Text: Jakob Vicari | Foto: Andrew Phelps | Volltext

• Das große Warten

  In der mosambikanischen Hauptstadt Maputo schwenken wütende Demonstranten regelmäßig deutsche Fahnen und bewerfen ihren Präsidenten schon mal mit trockenem Brot. Seit 20 Jahren streiten sich die ehemaligen DDR-Vertragsarbeiter mit ihrer Regierung. Es geht um viel Geld - und um enttäuschte Hoffnungen.

  Text: Asmus Heß | Foto: Annett Bourquin | Volltext

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