Merkwürdigkeiten aus den Manegen des Managements: Grenzwertiges Management
Organisationen entgrenzen sich zunehmend - räumlich, zeitlich, sachlich, personell. Andere Unternehmen wirken hingegen hoffnungslos verschlossen. Doch das kann sinnvoll sein, wenn man überleben will.
Ein Plädoyer für aktives Grenzmanagement und den Mut zur Distanz.
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