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brand eins 02/2010 - SCHWERPUNKT: Marke

SCHWERPUNKT: Marke

Marke & Kern

-Hartz IV: nerven statt fördern
-Lothar Matthäus: der, wo immer zweiter Sieger ist
-Hypo Groupe Alpe-Adria: Saludos, Amigos!
-Mops: der Mensch im Hund
-Malle: Ein Eimer geht noch rein
-Thomas Middelhoff: "Ich sehe die Aktie bei 40 plus."
-Facebook: Man kann nicht genug Freunde haben
-Wachstumsbeschleunigungsgesetz: rechte Tasche, linke Tasche
-Riestern: Seine Rente ist sicher
-Latte macchiato: heiße Luft
-Veronica Ferres: Du sollst keine andere zeigen neben mir
-Nachhaltig: das neue Ganzheitlich
-Margot Käßmann: ein Himmelreich für ein Mikrofon!
-Sale: away
-Kulturhauptstadt: Woanders is auch scheiße
-CO2-Fußabdruck: physikalisches Wunder
-Vintage: Früher war alles besser
-Johannes Baptist Kerner: Gutfried


WAS WIRTSCHAFT TREIBT

  • "Die Superlative sorgten dafür, dass alle mitzogen"

    Dubai erlebte einen unglaublichen Boom -der beinahe mit einem Bankrott geendet hätte. Einer, der das Abenteuer hautnah miterlebt hat, ist Markus Giebel, Chef einer der größten privaten Immobilienfirmen des Landes. Hier spricht er über die Notwendigkeit der Finanzblase, exotisches Geschäftsgebaren -und die guten Aussichten für das Emirat.

    Interview: Gerhard Waldherr

  • Der weiße Berg

    Heimlich, still und leise hat es sich aufgebaut - ein gewaltiges Überangebot an Biobaumwolle. Das setzt die auf Bio umgestiegenen Kleinbauern in aller Welt unter Druck und bringt ganze Branchen in Erklärungsnot. Wie konnte das passieren?

    Text: Hannes Grassegger | Foto: Jörg Böthling/agenda

  • Rendite, die alle reich macht

    Wer Wertpapiere kauft oder Unternehmer wird, will Gewinn machen. Das ist auch bei der Freiburger Regionalwert AG so. Doch diese Bürgeraktiengesellschaft zielt nach dem Willen ihrer Investoren auf Profit ganz anderer Art. Eine Geschichte über den Versuch, herauszufinden, ob Ackerbau und Aktien sich grün sein können.

    Text: Mechthild Blum | Foto: Anne Morgenstern

SCHWERPUNKT: Marke

  • Der harte Kern

    Die Marke ist mehr als das Produkt. Das war nie anders. Aber wo Wissen zum wichtigsten Gut wird, überlebt man ohne diese Einsicht nicht.

    Text: Wolf Lotter | Illustration: Ika Künzel | Volltext

  • Das amerikanische Aroma

    Chevrolet ist eine amerikanische Automarke mit großem Namen und langer Geschichte. In Deutschland gibt es sie erst seit fünf Jahren, und die Wagen sind aus Südkorea. Das kann man seelenlos nennen. Aber die Kunden sind da nicht so streng.

    Text: Markus Albers | Foto: Michael Hudler

  • Ohne Kasko-Schutz

    Ein Unternehmen verliert seinen guten Namen -und muss sich neu sortieren. Das ist die Geschichte von KarstadtQuelle Versicherungen.Und eines Kulturwandels.

    Text: Gerhard Waldherr | Foto: Elias Hassos

  • Neuer Stolz in Offenbach

    Seeger stand für große Handwerkskunst und feinste Aktentaschen. Bis der Eigentümer Montblanc die Marke sterben ließ. Nun ist ein mutiger Investor dabei, sie wiederzubeleben.Die Geschichte einer Gratwanderung.

    Text: Andreas Molitor | Foto: Nadine Bracht

  • Vergesst Opel!

    Alle wollen die gute alte Marke retten. Das ist grundfalsch - sagt der Marketingprofessor Markus Voeth. Denn: Das Problem von Opel heißt Opel. Statt Wiederbelebungsversuchen fordert er einen Neuanfang - mit neuem Namen.

    Interview: Wolf Lotter

  • Jeder ist ein Werber

    Marken werden gern gekapert, wenn sie stark sind. Und manchmal können sie dadurch nur wachsen.

    Text: Slaven Marinovic

  • Die Japan-Connection

    In Fernost ist Shiseido eine Alltagsmarke wie Nivea oder Dove. In Europa hingegen gelten ihre Parfüms und Cremes als purer Luxus. Porträt einer gespaltenen Markenpersönlichkeit.

    Text: Harald Willenbrock

  • Totgesagte leben länger

    Die Marke Sagem galt als Juwel der französischen Industrie. An den Folgen politischer Einmischung drohte sie unterzugehen. Die Geschichte einer wundersamen Wiederbelebung.

    Text: Karin Finkenzeller

  • Auf die ganz abgefahrene Masche

    Modemarken mit Geschichte können Vorbilder dafür sein, wie man sich immer wieder neu erfindet und sich trotzdem treu bleibt. Eine Untersuchung am Beispiel Fred Perry.

    Text: Markus Albers

  • Faust aufs Auge

    Eine beliebte Methode, die eigene Marke zu beschädigen, ist es, sie auf alles Mögliche zu kleben. Hier einige abschreckende Beispiele.

    Text: Sebastian Hofer und Cornelia Kelber | Illustration: Thea Barkhoff

  • Nie wieder Märchen

    Das Marketing alter Schule hat ausgedient, sagt der Werbe-Rebell Alex Bogusky. Ein Gespräch über falsche Versprechungen, echte Innovationen und die Wiederbelebung großer Marken.

    Interview: Steffan Heuer | Foto: Gabriela Hasbun

  • Jetzt sind wir quitte

    Als Underdog war Bionade ein Liebling der Szene. Dann war vom "Volksgetränk" und neuen Partnern die Rede. Das lief nicht mehr so flüssig. Aus dem Leben eines Durchstarters.

    Text: Matthias Hannemann | Foto: Michael Hudler

  • Aus der Deckung

    Die Handelsmarke gilt als natürlicher Feind der Marke. Doch beide können auch in friedlicher Koexistenz leben. Vorausgesetzt, sie wissen, was sie aneinander haben.

    Text: Christian Sywottek | Illustration: Alexander Glandien

  • Die Guten ins Töpfchen

    Die größte Gefahr für eine Marke ist der Rabatt, sagt der Rechtsanwalt Markus Nessler. Er rät Produzenten bei Auseinandersetzungen mit dem Handel zum Griff in die Trickkiste.

    Interview: Sebastian Hofer

  • "Wer ein Monopol hat, denkt so"

    Alle vier Jahre wird eine Fußballweltmeisterschaft ausgetragen. Und jedes Mal, lange vor dem ersten Spiel, gibt es das gleiche Theater: um einen Veranstalter, der seine Marke rabiat verteidigt. Ohne Rücksicht auf Verluste.

    Gesammelt von Sebastian Hofer

  • Wie viele Löffel braucht ein Mensch?

    Neue Zeiten, andere Sitten: Nach Glas- und Porzellanindustrie werden nun die Besteckhersteller von Krise und kulturellem Wandel heimgesucht. Sogar teures Tafelsilber ist betroffen.Für manchen Anbieter geht es um Sein oder Nichtsein. Doch die älteste deutsche Silbermanufaktur ist zuversichtlich: Wilkens & Söhne hat schon Schlimmeres überstanden.

    Text: Peter Bier | Foto: Simone Scardovelli

WAS UNTERNEHMERN NÜTZT

  • Die Henne oder das Ei?

    Wer sich des Eigentums eines anderen bemächtigt, ist ein Dieb. Und wer eine Idee klaut? Ein Streifzug durch den Irrgarten des Urheberrechts.

    Text: Ingo Malcher | Foto: Heji Shin

  • Die Weisheit der Roulettekugel

    Konzerne sollten Ideen für neue Geschäfte nach dem Zufallsprinzip auswählen. Das empfiehlt Ulf Pillkahn, bei Siemens für Zukunftstechniken zuständig. Ein Gespräch über real existierende Planwirtschaft, evolutionäre Intelligenz und selbstmörderische Effizienz.

    Interview: Jens Bergmann | Foto: Sigrid Reinichs

  • Merkwürdigkeiten aus den Manegen des Managements: Management der Moralisierung

    Medien und Konsumenten betreiben die Moralisierung der Märkte. Manager reden wie auf dem Kirchentag. Und nun haben wir den grünen und sozialen Salat: Corporate Social Responsibility und ganz viel gute Absicht. Geschichte, Analyse und Trends der gesellschaftlichen Verantwortung der Kapital-Gesellschaften.

    Text: Stephan A. Jansen | Volltext

WAS MENSCHEN BEWEGT

  • Der Getriebene

    Ivar Niederberger leidet am Tourette-Syndrom, kann schlecht lesen und schreiben. Das hat ihn nicht daran gehindert, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.Sein Geheimnis: Einfach tun, was man kann.

    Text: Bastian Henrichs | Foto: Andreas Mader